株式会社イマジナが管理職強化プログラムを公開、第9回関西HR EXPOで組織の生産性向上を提案

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

株式会社イマジナは2024年11月20日から22日にかけて、インテックス大阪で開催される第9回関西HR EXPOに出展することを発表した。企業における上司・部下間のコミュニケーション課題に焦点を当て、管理職を核とした人材戦略の重要性を訴求する予定だ。^[1]

管理職のマネジメント力強化において重要なポイントは伝える力と部下の視点への理解力の向上である。部下が「やった方がいい」「やらなければいけない」と感じて実行に移すまで伴走することが管理職には求められ、信頼関係の構築が不可欠になってくるだろう。

イマジナの管理職強化プログラムでは現代のマネジメント人材に必要なマインドセットを提供している。社員の共感を生み出す企業の未来の描き方や世界が注目する人間力（EQ）など、具体的な手法を通じて組織の生産性向上と社員の定着率アップを実現するものだ。

EQとは「Emotional Intelligence Quotient（心の知能指数）」の略称で、感情をコントロールし他者と良好な関係を築く能力のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

現代のマネジメントにおいて、EQは組織の生産性向上に不可欠な要素として注目されている。管理職がEQを高めることで、部下との信頼関係構築や効果的な指導が可能となり、結果として組織全体の生産性向上や社員の定着率アップにつながるものだ。

イマジナの管理職強化プログラムは、DXだけでは解決できない人的要因に着目している点が画期的である。近年のリモートワークの普及により上司・部下間のコミュニケーションが希薄化している中、管理職のマネジメント力強化は組織の生産性向上において重要な課題となっているだろう。

ただし、管理職強化プログラムの導入だけでは組織の本質的な変革は難しい可能性がある。プログラム導入後の継続的なフォローアップや、組織全体での取り組みを促進する仕組みづくりが重要になってくるはずだ。

今後は管理職のEQを定量的に測定し、その効果を可視化する機能の追加が期待される。組織の生産性向上と社員の定着率アップを実現するためには、管理職の成長を可視化し、具体的な改善アクションにつなげられる機能が不可欠になってくるだろう。

^ PR TIMES. 「第9回関西HR EXPOにて、DXよりも根本的な生産性改善を実現する、いま中小企業が取り組むべき「管理職を軸とした組織強化」についてお伝え｜2024年11月20日～22日＠インテックス大阪 | 株式会社イマジナのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000290.000048039.html, (参照 24-10-26).
Intel. https://www.intel.co.jp/content/www/jp/ja/homepage.html

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