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デリバリーコンサルティングが経営体制を刷新、内藤秀治郎が新CEOに就任しイノベーション促進へ

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

デリバリーコンサルティングが経営体制を刷新、内藤秀治郎が新CEOに就任しイノベーション促進へ

PR TIMES より


記事の要約

  • デリバリーコンサルティングが経営体制を変更
  • 阪口琢夫が代表取締役CEOから代表取締役会長に就任
  • 内藤秀治郎が新たに取締役CEOに就任

デリバリーコンサルティングの経営体制刷新による成長戦略

デリバリーコンサルティングは2024年10月29日、阪口琢夫が代表取締役CEOを退任し代表取締役会長に就任、内藤秀治郎が新たに取締役CEOに就任する経営体制の変更を発表した。この体制変更は経営陣の役割変更に伴うもので、今後の持続可能な発展を目指す取り組みの一環となっている。[1]

新CEOに就任する内藤秀治郎は、アクセンチュアやシンプロメンテなどでの豊富な実務経験を持ち、幅広いコンサルティング能力と経営スキルを有する人物である。内藤のリーダーシップのもと、さらなるイノベーションを促進し企業価値の向上を目指すことになった。

阪口琢夫は今後、代表取締役会長としてDLC Valueをコアとした企業文化の継承に注力することになった。創業以来培ってきた企業文化を次世代に引き継ぎながら、デリバリーコンサルティングの持続的な成長をサポートする体制が整えられている。

デリバリーコンサルティングの新経営体制まとめ

役職 詳細
代表取締役会長 阪口琢夫(前代表取締役CEO)
取締役CEO 内藤秀治郎(前マネージングディレクター)
主な役割 企業価値向上とイノベーション促進
変更日 2024年10月29日

データリテラシーについて

データリテラシーとは、データを正しく理解し活用する能力のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

  • データの収集・分析・解釈能力
  • データに基づく意思決定能力
  • データ活用による業務改善能力

デリバリーコンサルティングでは、企業のデータリテラシーの測定・診断・改善を通じて、データドリブンカンパニーへの変革を支援している。テクノロジーに対する深い知見をベースに、システム開発からITコンサルティングまで幅広いサービスを展開することで、顧客企業の成長をサポートしている。

デリバリーコンサルティングの経営体制変更に関する考察

内藤秀治郎の就任は、コンサルティング業界での豊富な経験とデータドリブン経営の知見を活かした新たな成長戦略の展開が期待される。特にデジタル変革が加速する現代において、内藤の幅広いコンサルティング能力と経営スキルは、顧客企業のニーズに的確に応える強みとなるだろう。

一方で、急速なデジタル化に伴う人材育成や組織体制の整備が今後の課題となる可能性がある。これに対しては、阪口琢夫が代表取締役会長として培ってきた企業文化を継承しつつ、新CEOのリーダーシップで組織全体のケイパビリティを高めていく必要があるだろう。

今後は、データリテラシーの向上を軸としたDXコンサルティングの強化が期待される。特にテクノロジーパートナーとの連携を通じた新しいソリューションの開発や、グローバル展開における競争力の強化が、持続的な成長の鍵を握るだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「株式会社デリバリーコンサルティング経営体制変更のお知らせ | 株式会社デリバリーコンサルティングのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000108457.html, (参照 24-10-30).

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