HASUNAがSDGs/ESG/DE&I統合コンサルティングを開始、SDGパートナーズと協業し企業の持続可能な成長を支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

HASUNAがSDGs/ESG/DE&I統合コンサルティングを開始
SDGパートナーズと協業しサステナビリティ支援を展開
企業向けコンサルティングと講演・研修を提供

HASUNAのSDGs/ESG/DE&I統合コンサルティングサービス開始

エシカルジュエリーブランドHASUNAを展開する株式会社HASUNAは、2024年11月1日よりSDGs/ESG/DE&I統合コンサルティングサービスを開始することを発表した。本サービスでは人権・サステナビリティ経営の第一人者である田瀬和夫氏が率いるSDGパートナーズと協力し、企業のSDGs達成やESG経営の推進を支援することになる。^[1]

HASUNAは2009年の創業以来エシカルジュエリーのパイオニアとしてサステナビリティを追求してきたが、昨今の需要の高まりにより多くの企業から商品開発や人材研修のサポート依頼が増加している状況だ。これまでの経験と知見を活かし、幅広い業界の企業に向けて統合的なコンサルティングサービスを展開することが決定した。

新サービスでは、SDGs、ESG、DE&Iに基づく統合戦略の策定やマテリアリティ分析、KPIの設定などのコンサルティングを提供する体制を整えている。また、サステナブル調達プロセスの構築やトレーサビリティの整備、ESGおよびDE&Iのデューデリジェンス実施なども支援対象となっている。

コンサルティングサービスの内容まとめ

項目	詳細
サービス開始日	2024年11月1日
主なサービス内容	SDGs/ESG/DE&I統合戦略策定、マテリアリティ分析、KPI設定
支援対象分野	情報開示、DE&I推進、エシカル商品開発
パートナー企業	SDGパートナーズ（代表：田瀬和夫氏）
提供形態	コンサルティング、講演・研修（全8回程度）

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マテリアリティ分析について

マテリアリティ分析とは、企業活動において重要度の高い課題を特定・評価するプロセスのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

企業の持続可能性に影響を与える重要課題の特定
ステークホルダーとの対話に基づく優先順位付け
経営戦略への統合と具体的なアクション策定

HASUNAのコンサルティングサービスでは、企業のサステナビリティ戦略の基盤としてマテリアリティ分析を実施し、SDGsやESG、DE&Iの観点から重要課題を特定する。分析結果に基づいて具体的なKPIを設定し、企業の持続可能な成長を支援することが可能となっている。

HASUNAのSDGs/ESG/DE&I統合コンサルティングに関する考察

HASUNAが提供する統合コンサルティングサービスは、エシカルジュエリーブランドとしての実践的な経験と人権・サステナビリティの専門家による知見を組み合わせた独自の強みを持っている。特に企業のSDGs達成やESG対応が急務となっている現在、実務的なアプローチと専門的な助言を両立したサービスの価値は極めて高いだろう。

今後の課題として、業界や企業規模によって異なるサステナビリティ課題への対応力の向上が挙げられる。各企業の事業特性や経営資源に応じたカスタマイズ可能なソリューションの開発が必要となるが、HASUNAとSDGパートナーズの協業により、柔軟な対応が可能になると考えられる。

将来的には、コンサルティングの成果を定量的に測定し、具体的な事例として共有することで、より多くの企業のサステナビリティ経営の促進につながることが期待される。企業間のベストプラクティス共有や業界横断的な取り組みの活性化にも貢献するだろう。

参考サイト

^ PR TIMES. 「株式会社HASUNA、SDGs/ESG/DE&I総合コンサルティングサービスを開始～人権・サステナビリティ経営の第一人者田瀬和夫氏が率いるSDGパートナーズと協業～ | 株式会社HASUNAのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000009674.html, (参照 24-11-01).

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