チェンジがユーザー企業側PM向けプロジェクト実行管理研修を開始、システム開発プロジェクトの成功率向上を支援

text: XEXEQ編集部
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記事の要約

チェンジがユーザー企業側PM向け研修を開始
システム開発プロジェクトの成功率向上が目的
2日間の集中プログラムでPMスキル強化

チェンジのユーザー企業側PM向けプロジェクト実行管理研修

株式会社チェンジは企業のDX推進支援を目的として、システム開発プロジェクトのユーザー企業側PMに向けたプロジェクト実行管理研修を2024年11月14日より提供開始した。企業の戦略と整合性を保ちながらプロジェクトを遂行するためのアプローチと、ベンダーやパートナー企業と協力しながらプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメントスキルに焦点を当てている。^[1]

複雑化するシステム開発プロジェクトにおいて、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーは単なる調整役にとどまらず、プロジェクトの中心に立ちリーダーシップを発揮することが求められている。プロジェクトの目的から逸れずに多数のステークホルダーを巻き込みながら推進することが重要な課題となっているのだ。

全5章のカリキュラムでは、進捗管理や品質管理などの基本的なプロジェクト管理の知識に加え、ユーザー企業側ならではの視点を重視した内容を提供している。シナリオベースの演習を通じて実践的な問題解決策を他の受講者と共有しながら学習することができるのである。

プロジェクト実行管理研修の詳細まとめ

項目	詳細
提供開始日	2024年11月14日
研修期間	2日間の集中プログラム
カリキュラム	全5章構成
学習内容	進捗管理、品質管理、リスクマネジメント
特徴	シナリオベースの演習、実践的な問題解決

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プロジェクトマネジメントについて

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの目的を達成するために必要な知識やスキル、ツールや技法を活用する活動のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

プロジェクトの目標達成に向けた計画立案と実行
ステークホルダー間の調整とコミュニケーション管理
進捗、品質、リスクの包括的な管理と対策

システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントでは、ユーザー企業側のPMがベンダーやパートナー企業と緊密に連携しながら目標達成を目指すことが重要である。企業戦略との整合性を保ちつつ、多様なステークホルダーの要求に応えながらプロジェクトを成功に導くことが求められているのだ。

参考サイト

^ PR TIMES. 「チェンジ、システム開発プロジェクトのユーザー企業側PMに向けてプロジェクト実行管理研修を提供開始 | 株式会社チェンジホールディングスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000084434.html, (参照 24-11-15).

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