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公開：2024-04-03

DSD(Direct Store Delivery)とは？意味をわかりやすく簡単に解説

text: XEXEQ編集部

DSD(Direct Store Delivery)とは

DSD(Direct Store Delivery)はメーカーや卸売業者が小売店舗に直接商品を配送する方式のことを指します。この方式では中間の物流拠点を経由せずに、商品を直接店舗に届けることができます。

DSDは特に日配品や Short Shelf Life(SSL)商品と呼ばれる賞味期限の短い商品の配送に適しています。これらの商品は鮮度維持が重要であるため、迅速かつ効率的な配送が求められます。

DSDを導入することで、在庫管理の効率化やリードタイムの短縮、欠品率の低下などのメリットが期待できます。また、小売店舗にとっては発注業務の簡素化や、店舗スタッフの作業負担軽減にもつながります。

一方で、DSDを実施するためにはメーカーや卸売業者側に配送のための体制整備が必要となります。配送車両の確保や、配送ルートの最適化、専門の配送スタッフの育成などが求められます。

DSDはサプライチェーンマネジメントにおける重要な概念の一つであり、小売業界を中心に広く採用されています。効果的なDSDの実現には関係者間の緊密な連携と、情報システムの活用が不可欠です。

DSDのメリットと課題

DSDのメリットと課題に関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• DSDがもたらす小売店舗運営の効率化
• DSDによるメーカー・卸売業者のビジネスチャンス拡大
• DSD導入における物流インフラ整備の必要性

DSDがもたらす小売店舗運営の効率化

DSDを導入することで、小売店舗における発注業務の簡素化が図れます。店舗スタッフは商品の在庫管理や発注に割く時間を削減でき、販売活動に注力することができます。

また、DSDにより商品の欠品リスクを低減できます。メーカーや卸売業者が直接配送することで、商品の補充サイクルを最適化できるためです。

さらに、DSDでは店舗ごとの需要に応じたきめ細やかな配送が可能となります。これにより、店舗は過剰在庫を抱えるリスクを軽減しつつ、必要な商品を適時に確保できます。

DSDによるメーカー・卸売業者のビジネスチャンス拡大

メーカーや卸売業者にとって、DSDは新たなビジネスチャンスをもたらします。直接店舗に商品を届けることで、自社商品の販売促進を強化できるためです。

DSDでは配送スタッフが店舗スタッフと直接コミュニケーションを取ることができます。これにより、商品に関する情報提供や販売促進策の提案など、きめ細やかなサービスを提供できます。

また、DSDを通じて得られる店舗の販売データを活用することで、需要予測の精度向上やマーケティング戦略の最適化につなげることも可能です。

DSD導入における物流インフラ整備の必要性

DSDを導入するためにはメーカーや卸売業者は物流インフラの整備が必要不可欠です。自社で配送車両を確保し、効率的な配送ルートを設計する必要があります。

また、DSD導入に伴い、倉庫や物流拠点の再編成が求められる場合もあります。商品の保管場所や仕分け作業のあり方を見直し、DSDに適した体制を構築する必要があります。

さらに、DSDを支えるための情報システムの整備も重要です。受発注管理や在庫管理、配送進捗管理などを効率的に行うため、適切なシステム投資が求められます。

DSDにおける情報システムの役割

DSDにおける情報システムの役割に関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• DSDを支える受発注管理システム
• DSDにおける在庫管理の最適化
• DSD配送の効率化を実現する配車管理システム

DSDを支える受発注管理システム

DSDにおいて、受発注業務を円滑に行うためには効率的な受発注管理システムが不可欠です。このシステムにより、小売店舗からの発注情報を迅速に処理し、必要な商品を適切なタイミングで配送できます。

また、受発注管理システムを通じて、商品の販売動向や在庫状況をリアルタイムに把握することができます。これにより、需要予測の精度を高め、適切な在庫管理を行うことが可能になります。

受発注管理システムはDSDの中核を担う重要なシステムであり、その機能の充実が DSDの成功に大きく影響します。システムの使い勝手や処理速度、データの正確性などが求められます。

DSDにおける在庫管理の最適化

DSDでは店舗ごとの需要に応じた適切な在庫管理が求められます。過剰在庫は資金の圧迫につながる一方、欠品は機会損失を招くため、最適な在庫水準を維持することが重要です。

在庫管理システムを活用することで、店舗ごとの販売動向や在庫状況を正確に把握できます。これにより、需要予測に基づいた適切な発注や、在庫の適正配置が可能となります。

また、在庫管理システムとデータ分析ツールを組み合わせることで、より高度な在庫最適化が実現できます。販売データの分析から需要パターンを把握し、それに基づいた在庫戦略を立案することができるのです。

DSD配送の効率化を実現する配車管理システム

DSDにおいて、効率的な配送ルートの設計と配車管理は非常に重要です。配車管理システムを活用することで、配送車両の稼働率を最大化し、配送コストを削減することができます。

配車管理システムでは配送先や配送量、配送時間などの情報を入力し、最適な配送ルートを自動生成します。これにより、配送担当者の負担を軽減しつつ、効率的な配送を実現できます。

さらに、GPSや交通情報と連携することで、リアルタイムでの配送状況の把握や、配送ルートの動的な変更も可能となります。突発的な交通渋滞などにも柔軟に対応し、配送の確実性を高められます。

DSDがサプライチェーン全体に与える影響

DSDがサプライチェーン全体に与える影響に関して、以下3つを簡単に解説していきます。

• DSDがもたらすリードタイムの短縮効果
• DSDによる返品・廃棄ロスの削減
• DSDを起点としたサプライチェーン全体の最適化

DSDがもたらすリードタイムの短縮効果

DSDはメーカーや卸売業者から店舗への直接配送を実現するため、商品のリードタイムを大幅に短縮できます。中間の物流拠点を経由せずに配送できるため、商品が必要とされるタイミングで迅速に届けることが可能です。

リードタイムの短縮は特に賞味期限の短い商品や、季節性の高い商品の販売機会の最大化に貢献します。新鮮な状態での商品提供が可能となり、売上の向上や顧客満足度の向上につながります。

また、リードタイムの短縮により、市場の変化に迅速に対応することができます。消費者ニーズの変化や競合他社の動向に素早く対応し、適切な商品を適切なタイミングで提供できるのです。

DSDによる返品・廃棄ロスの削減

DSDでは店舗の需要に応じたきめ細やかな配送が可能となるため、返品や廃棄ロスの削減が期待できます。過剰在庫による商品の劣化や賞味期限切れのリスクを軽減できるためです。

返品や廃棄ロスの削減はサプライチェーン全体のコスト削減につながります。メーカーや卸売業者は返品処理や廃棄処分にかかる費用を抑制できます。

また、廃棄ロスの削減は環境負荷の低減にも貢献します。食品ロスの削減は社会的な課題としても注目されており、DSDはその解決の一助となり得るのです。

DSDを起点としたサプライチェーン全体の最適化

DSDはサプライチェーンの川下である店舗との直接的な接点を持つため、サプライチェーン全体の最適化に向けた起点となり得ます。店舗からの情報を直接収集・分析することで、需要予測の精度向上や、生産計画の最適化につなげることができます。

また、DSDで得られる情報を活用することで、サプライチェーン上の他の機能との連携も強化できます。例えば、店舗の販売データを生産部門にフィードバックすることで、適切な生産計画の立案が可能となります。

DSDを起点として、サプライチェーン全体で情報を共有・活用することで、需給のミスマッチを解消し、サプライチェーン全体の最適化を図ることができるのです。DSDはサプライチェーンマネジメントにおける重要な戦略の一つと言えるでしょう。

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