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公開：2024-08-01

みずほFGが新制度「学びファンド」を開始、AI英会話スピークバディを採用しリスキリング支援を強化

text: XEXEQ編集部

記事の要約

• みずほFGが新・自己研鑽制度「学びファンド」を開始
• AI英会話アプリ「スピークバディ」が学習プログラムとして採用
• トライアル導入で92%が継続意向、85%がレベルアップを実現

みずほFGの新制度「学びファンド」とAI英会話スピークバディの採用

みずほフィナンシャルグループは2024年7月から、新たな自己啓発支援制度「学び・資格ファンド」を開始した。この制度は社員の自己研鑽を後押しし、主体的なキャリア形成とリスキリングを資金面からサポートするものだ。制度の一環として、AI英会話アプリ「スピークバディ」が学習プログラムに採用されている。^[1]

スピークバディは、感情豊かなAIキャラクターとの対話を通じて英会話を学習できるアプリで、累積学習者数が350万人を突破している。みずほFGでの3ヶ月間のトライアル導入では、約1500名が利用し、92%が継続を希望、85%がレベルアップを実現したという結果が出ている。

みずほFGの人材・組織開発部の魚路孝弘氏は、社員の自立的なキャリア形成と意欲的な学習を支援する仕組みとして本制度に期待を寄せている。スピークバディの採用理由として、多忙な社員でも気軽に自宅で英会話レッスンができる点や、英語コミュニケーション能力向上と学びの習慣化が期待できる点を挙げている。

リスキリングについて

リスキリングとは、既存の技能や知識を更新し、新しい職務や産業に適応するために必要なスキルを習得することを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 急速な技術革新や産業構造の変化に対応するための学習プロセス
• 個人のキャリア発展と企業の競争力維持に不可欠な取り組み
• デジタルスキルや語学力など、時代のニーズに合わせたスキル習得が中心

リスキリングは、従来の単なる職業訓練とは異なり、より広範囲かつ深い知識やスキルの再構築を目指すものだ。特にAIやデジタル技術の急速な進歩により、多くの職種で求められるスキルセットが変化している現代において、リスキリングの重要性はますます高まっている。企業にとっては人材の有効活用と組織の競争力維持、個人にとってはキャリアの持続可能性を高める手段として、リスキリングへの投資が不可欠となっているのである。

みずほFGの「学びファンド」に関する考察

みずほFGの「学びファンド」導入は、金融業界全体のデジタル化とグローバル化への対応を加速させる可能性がある。この制度により、社員の自主的な学習意欲が高まり、組織全体の知識レベルとスキルセットが向上することで、金融サービスの質的向上や新規事業の創出につながるだろう。一方で、学習内容の選択や評価方法、学習成果の業務への還元など、制度の運用面での課題も予想される。

今後、AIやブロックチェーンなどの先端技術に関する学習プログラムの拡充や、グローバル人材育成のための海外研修制度との連携など、より包括的な人材開発戦略への発展が期待される。また、他の金融機関や異業種企業との学習コミュニティ形成や、オープンイノベーションの促進にもつながる可能性がある。みずほFGの取り組みが、日本企業全体のリスキリング推進のモデルケースとなることも考えられるだろう。

一方で、学習と業務のバランスをいかに取るか、学習成果を適切に評価・処遇に反映させる仕組みづくり、そして長期的なキャリアパスとの連動など、人事制度全体の再設計も必要になるかもしれない。みずほFGには、この「学びファンド」を起点とした組織文化の変革と、持続的なイノベーション創出のエコシステム構築が求められるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「みずほFG、7月開始の新・自己研鑽制度「学びファンド」にAI英会話スピークバディを採用 | 株式会社スピークバディのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000090.000017082.html, (参照 24-08-01).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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