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公開：2024-11-21

ラキールが人事部門のデータ活用実態調査を実施、データの分散化が次なる課題として浮上

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 人事部門のデータ活用に関する実態調査を実施
• 従業員規模によってデータ分析実施状況に大きな差
• データの分散化が人事データ活用の課題に

ラキールによる人事部門のデータ活用に関する実態調査

株式会社ラキールは、人事部門における業績・戦略・社員状況の把握とKPI設定、人事データの活用について調査を2024年11月19日に公開した。調査結果から、業績・売上状況や経営戦略は7割近くの企業が把握できている一方で、社員個人の状態や思考を把握できている企業は4割以下にとどまることが判明したのだ。^[1]

人事データの分析を実施していない企業が3割を超える中、従業員規模によって大きな差が生じていることが明らかになった。1,001名以上の企業では分析を実施していない企業が1割以下である一方で、100名以下の企業では5割以上が分析を実施していない状況にあるだろう。

データ活用における課題として、人事のリソース不足による分析実施の困難さが挙げられている。データ分析を行っているものの活用できていない企業の5割近くが、データが各システムに分散化して活用しづらい状況にあると指摘しているのだ。

人事データの活用状況まとめ

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戦略人事について

戦略人事とは、企業の経営戦略と人事施策を連携させ、組織の成長と競争力強化を実現する人事マネジメントの手法のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 経営戦略と人材戦略の一体化
• データに基づく意思決定と施策立案
• HRBPやCHROによる戦略的人材マネジメント

現在の日本企業では戦略人事への取り組みが遅れており、HRBPの導入やCHROの設置などの施策に着手している企業は1割強にとどまっている。一方で、オペレーション業務の効率化といった既存業務の改革に焦点を当てている企業が多く、戦略的な人材マネジメントへの移行が課題となっているのだ。

人事データの活用に関する考察

人事データの分散化という課題に対して、統合型人事システムの導入が有効な解決策となり得る。LaKeel HRのような統合型システムは人材管理から給与・勤怠まで幅広い機能を搭載しており、データの一元管理を実現することで戦略的な意思決定を支援することが可能だろう。

今後は人事部門のデジタル化がさらに加速し、AIやデータ分析技術の活用が重要性を増すことが予想される。特に中小企業においては、人事データの分析・活用を推進するためのリソース確保と、それを支援するツールやサービスの普及が急務となるだろう。

グローバル化が進む中、日本企業の人事部門も従来の管理業務から戦略的な機能へと進化することが求められている。データの分散化という課題を克服し、効果的なデータ活用を実現することで、企業の競争力強化につながることが期待されるのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「DX時代の次なる課題は「データの分散化」人事データの分析を行う企業の約5割が課題と認識 | 株式会社ラキールのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000137.000054301.html, (参照 24-11-21).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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