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プロシップが三菱商事にProPlus固定資産管理ソリューションを導入、標準機能活用で業務効率化を実現

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

プロシップが三菱商事にProPlus固定資産管理ソリューションを導入、標準機能活用で業務効率化を実現

PR TIMES より


記事の要約

  • プロシップが三菱商事にProPlus固定資産管理ソリューションを導入
  • 標準機能活用で業務プロセスを見直し効率化を実現
  • 新リース会計基準対応など今後の展開にも期待

プロシップのProPlus固定資産管理ソリューション導入事例

株式会社プロシップは三菱商事株式会社に対し、固定資産管理システムのリプレースとしてProPlus固定資産管理ソリューションを2025年3月17日に導入した。従来のSAPベースの独自仕様システムは20年以上稼働しており、アドオン部分のメンテナンスコスト増加やサポート終了問題を抱えていたため、標準機能を重視したパッケージ導入を決断するに至った。[1]

三菱商事がProPlusを選定した理由として、プロシップが固定資産管理に特化した専業ベンダーであることや、グループ企業での導入実績、SAPとの連携実績の豊富さが挙げられる。また、プロジェクトマネージャーのリーダーシップと固定資産・会計・税法への深い知見も評価のポイントとなっている。

導入効果として、業務プロセスの見直しによる効率化や資産の一元管理が実現されている。さらに償却資産税の電子申告対応により申告業務の負担軽減も期待されており、今後は単体決算業務における新リース会計基準の早期適用も検討されている。

ProPlus固定資産管理ソリューションの特徴まとめ

項目 詳細
導入企業 三菱商事株式会社
選定理由 固定資産管理専業ベンダー、グループ企業での導入実績、SAPとの連携実績
導入効果 業務プロセスの効率化、資産の一元管理、電子申告対応による業務量削減
今後の展開 新リース会計基準の早期適用検討
実績 28の国と地域、236の法人導入、24か国の税務対応(2025年1月末時点)

Fit to Standardアプローチについて

Fit to Standardアプローチとは、システム導入において標準機能を最大限活用し、業務プロセスをシステムに合わせていく手法のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • カスタマイズを最小限に抑えメンテナンスコストを削減
  • 標準機能活用による保守性と拡張性の向上
  • 業務プロセスの標準化による効率化実現

三菱商事の事例では、従来の独自システム開発からFit to Standardアプローチへの転換により、システムの保守性向上とコスト削減を実現している。ProPlusの豊富な標準機能が業務要件に適合したことで、アドオン開発を最小限に抑えながら必要な機能を確保することが可能となった。

ProPlus固定資産管理ソリューションに関する考察

ProPlus固定資産管理ソリューションの導入は、老朽化したシステムの刷新だけでなく、業務プロセスの最適化という観点でも大きな意義を持つものとなっている。特に標準機能の活用を重視したアプローチは、将来的なシステム運用コストの削減と業務効率の向上という二つの課題を同時に解決する可能性を秘めている。

一方で、標準機能への移行に伴う業務プロセスの変更は、従来の運用に慣れた現場での混乱を招く可能性も考えられる。業務プロセスの変更に対する丁寧な研修や、移行期間中のサポート体制の充実が、円滑な移行のための重要な要素となるだろう。

また、今後の新リース会計基準対応など、制度変更への迅速な対応も期待される。固定資産管理に特化したベンダーならではの専門性を活かし、法改正や制度変更に対する迅速かつ正確な対応が、システムの価値をさらに高めることになるだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「プロシップ、三菱商事に「ProPlus 固定資産管理ソリューション」を導入 | 株式会社プロシップのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000120877.html, (参照 25-03-17).
  2. SAP. https://www.sap.com/japan/index.html

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