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公開：2024-12-03

THKが国内7工場にSkillnoteを導入、製造業における技術伝承とグローバル人材育成を強化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• THKが国内7工場にSkillnoteを導入
• スキルデータを人財育成と人員配置に活用
• 海外展開も視野に入れた技術伝承システム構築へ

THKのSkillnoteシステム導入による技術伝承の強化

機械要素部品大手のTHKは国内の生産拠点における技術伝承と人材育成の強化を目指し、クラウド型スキルマネジメントシステムSkillnoteを2023年9月より段階的に導入している。従来の試験研究部門での導入に続き、国内7工場への展開を完了し、従業員のスキルや資格、経験などのデータを一元管理する体制が整備されたのだ。^[1]

THKは直線運動部のころがり化を世界で初めて実用化した主力製品LMガイドを開発し、世界シェアトップを誇る機械要素部品メーカーとして知られている。グローバルな事業展開を進める中、団塊世代の退職に伴う技術伝承や多能工育成が重要課題となっていた。

従来の人事システムでは生産現場に求められる細かな力量情報の管理が困難であり、各工場が独自の基準で運用せざるを得なかった状況を打開するため、製造業に特化したSkillnoteの導入を決定した。このシステムによってスキルデータに基づく計画的な人財育成と戦略的な人員配置が可能になるだろう。

Skillnoteシステム導入の効果まとめ

Skillnoteの詳細についてはこちら

スキルマネジメントについて

スキルマネジメントとは、組織内の従業員が持つ技能や知識、資格などの力量を体系的に管理・育成するシステムのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 従業員の技能レベルを可視化し定量的に評価
• 教育計画の立案と進捗管理を効率化
• 組織全体の技術力維持向上を支援

製造業におけるスキルマネジメントは、従来Excelなどで管理されてきた力量管理表をクラウドで一元化することで、より戦略的な人材育成を可能にする。THKの事例では、グローバル展開する製造現場での技術伝承や多能工育成にスキルマネジメントシステムを活用している。

製造業のスキルマネジメントシステムに関する考察

製造業における技術伝承の課題は、単なる技能の伝達だけでなく暗黙知の形式知化という観点からも重要性を増している。特に世界的シェアを持つTHKのような企業では、グローバルな人材育成と技術標準化の両立が求められているため、スキルマネジメントシステムの導入は時宜を得た取り組みといえるだろう。

一方で、システム導入後の課題として、データ入力の負担や評価基準の統一、部門間での運用ルールの標準化などが考えられる。特にグローバル展開を視野に入れる場合、各国の労働慣行や文化的な違いへの配慮も必要になってくるだろう。

今後は、AI技術との連携によるスキル評価の自動化や、VR・ARを活用した技能訓練プログラムとの統合など、より高度な人材育成システムへの進化が期待される。さらにOMNIedgeとの連携により、設備保全と人材育成を一体化した新たな価値創造も可能になるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「機械要素部品大手のTHK、国内7工場にスキルマネジメントシステム「Skillnote」を導入 | 株式会社Skillnoteのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000063.000088452.html, (参照 24-12-03).

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