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公開：2024-10-24

パナソニック コネクトが哲学クラウドを導入、哲学対話でキャリアオーナーシップの本質に迫る取り組みを開始

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• パナソニック コネクトが哲学クラウドを導入
• 哲学対話で社員の幸福について理解を深める
• キャリアオーナーシップの本質に向き合う取り組み

パナソニック コネクトの哲学対話導入による組織改革

株式会社ShiruBeは、パナソニック コネクトの人事総務本部が哲学クラウドを導入し、キャリアデザインの新たな取り組みを2024年10月23日に発表した。国内約1万人のキャリアデザインを担当する部門が、社員の幸福について理解を深めるため哲学対話を実施することで、キャリアオーナーシップの浸透を目指している。^[1]

パナソニック コネクトは2023年4月にジョブ型人事制度を導入し、制度面とキャリアオーナーシップの両輪で企業価値の向上を目指している。グローバルマーケットでの事業展開が加速する中、教養を含むグローバルな知識が求められる時代に対応するため、リベラルアーツの導入が不可欠だと判断したのだ。

哲学対話を通じて、社員一人ひとりが持つ異なる考えを互いに理解し合うきっかけを創出している。モヤモヤした状態を許容し問いを投げかけ合う環境づくりによって、キャリアオーナーシップの本質に向き合える場を提供することに成功した。

哲学対話の導入効果まとめ

哲学対話について

哲学対話とは、特定のテーマについて複数人で自由に対話を行い、参加者それぞれの前提や文脈を共有しながら物事に対する見方や考え方をアップデートしていく手法である。以下のような特徴を持つ対話形式として注目を集めている。

• 哲学者がファシリテーターとして対話をリード
• 参加者間で自由な意見交換が可能
• 正解を求めない柔軟な思考プロセス

パナソニック コネクトでは、哲学対話を通じて社員一人ひとりのキャリアオーナーシップの本質に迫ることを目指している。解を導き出すことにとらわれず、むしろモヤモヤした状態を許容することで、より深い気づきや学びを得られる対話の場を創出することに成功した。

哲学クラウドの導入に関する考察

パナソニック コネクトによる哲学クラウドの導入は、従来の企業研修の枠を超えた画期的な取り組みとして評価できる。社員の幸福について深く考える機会を提供することで、キャリアオーナーシップの本質的な理解が促進され、組織全体の成長につながる可能性を秘めているだろう。

一方で、哲学対話という新しい手法の導入には、組織全体への浸透や効果測定といった課題が存在している。対話を通じて得られた気づきを具体的なアクションにつなげる仕組みづくりや、継続的な実施体制の構築が今後の重要な検討事項となるはずだ。

将来的には、哲学対話を通じて培われた思考力や対話力が、グローバルビジネスの場面でも活用されることが期待される。異文化間のコミュニケーションや価値観の違いを乗り越える上で、哲学的な思考アプローチが重要な役割を果たすだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「パナソニック コネクト株式会社 人事総務本部が『哲学クラウド』の哲学対話を実施。哲学者との対話で向き合うキャリアオーナーシップの本質 | 株式会社ShiruBeのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000109590.html, (参照 24-10-24).

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