KPMGコンサルティングが調達部門の未来像レポートを公開、戦略的意思決定と自動化プロセスの最適バランスを提示

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約
KPMGコンサルティングのFuture of procurementレポート公開で調達部門の未来像を提示
Future of procurementの主要ポイントまとめ
戦略的インフルエンサーについて
参考サイト

記事の要約

KPMGコンサルティングが調達部門の未来に関するレポートを公開
地政学リスクやテクノロジーの進化による環境変化に対応
戦略的意思決定と自動化のバランスが重要に

KPMGコンサルティングのFuture of procurementレポート公開で調達部門の未来像を提示

KPMGコンサルティングは調達部門を取り巻く環境の激しい変化に対応するため、「Future of procurement これからの調達」レポートを2024年11月14日に公開した。このレポートは世界のさまざまな業界の調達部門の上級管理職者400名を対象とした調査結果を基に、地政学リスクやテクノロジーなど5つの観点から解説を行っている。^[1]

調達部門が直面する課題として、回答者の83%がインフレ圧力とコモディティ価格の上昇を挙げ、77%が供給混乱のリスクを指摘している。また今後12～18ヵ月で調達業務に最も大きな影響を及ぼすテクノロジーとして生成AIが29.3%、予測型アナリティクスが22.8%となった。

調査回答者の66%は今後3～5年のうちに規制とESGに対する要求の拡大が戦略的調達に多大な影響を及ぼすと指摘している。循環経済の理念が定着していくなか、調達部門は製品設計の支援から調達活動まで重要な役割を担うことが期待されている。

Future of procurementの主要ポイントまとめ

項目	詳細
調査対象	世界の調達部門上級管理職者400名
主要課題	インフレ圧力とコモディティ価格上昇(83%)、供給混乱リスク(77%)
重要テクノロジー	生成AI(29.3%)、予測型アナリティクス(22.8%)、RPA(12.0%)
ESG対応	52%が持続可能なサプライチェーンへの投資ロードマップを策定
人材育成	70%がサプライヤーマネジメント能力向上のロードマップを策定

Future of procurementの詳細はこちら

戦略的インフルエンサーについて

戦略的インフルエンサーとは、組織のバリューチェーンにおいて重要な役割を担う存在を指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

イノベーションとサステナビリティの推進役
戦略的パートナーシップの構築と維持
ビジネスの成長とレジリエンス向上への貢献

調達部門は戦略的インフルエンサーとして自動化とAIを通じた業務効率とコスト削減に注力する必要がある。RPAやAIなどのテクノロジーを活用したタッチレスなオペレーションの可能性が注目されるなか、人的モニタリングやマネジメントも依然として重要な役割を果たしている。

参考サイト

^ PR TIMES. 「KPMGコンサルティング、「Future of procurement これからの調達」（日本語版）を発表 | KPMGコンサルティング株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000245.000088324.html, (参照 24-11-15).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。