ジェネシア・ベンチャーズがDEIBポリシーを制定、スタートアップエコシステム全体への波及を目指す取り組みを開始
PR TIMES より
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記事の要約
- ジェネシア・ベンチャーズがDEIBポリシーを制定
- ハラスメント防止ポリシーと通報窓口を設置
- スタートアップエコシステム全体への波及を目指す
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ジェネシア・ベンチャーズによるDEIBポリシーの制定
株式会社ジェネシア・ベンチャーズは2025年1月29日、多様性と包摂性を重視した『DEIBポリシー』を制定し公開した。DEIBポリシーはジェネシア・ベンチャーズが掲げる「すべての人に豊かさと機会をもたらす社会の実現」というビジョンの達成に向けた重要な一歩となる取り組みである。[1]
ジェネシア・ベンチャーズのDEIBポリシーは、多国籍・多拠点に展開する組織全体に適用される共通の指針として策定された。個々の意思の尊重や新たな価値の創造、あるべき社会の実現といったバリューを反映し、スタートアップエコシステム全体への波及効果を目指す包括的な内容となっている。
また、ハラスメント根絶に向けた『ハラスメント防止ポリシー』も同時に策定し、外部の法律事務所による通報窓口を設置した。ハラスメント防止ポリシーは役員及び従業員のほか、起業家や投資先、出資者、取引先など幅広い関係者に適用され、誰もが安心して働ける環境づくりを推進している。
DEIBポリシーとハラスメント防止ポリシーの概要
項目 | 詳細 |
---|---|
制定日 | 2025年1月29日 |
対象範囲 | 役員、従業員、起業家、投資先、出資者、取引先など |
ポリシーの特徴 | スタートアップエコシステム全体への波及効果を目指す |
通報窓口 | 三宅坂総合法律事務所、ジェネシア・ベンチャーズ |
既存の取り組み | ESGソリューション提供、The CARE導入、研修会実施 |
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DEIBについて
DEIBとは、Diversity(多様性)、Equity(公平性)、Inclusion(包摂性)、Belonging(帰属意識)の頭文字を組み合わせた用語である。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 組織における多様性と包摂性を重視する考え方
- 公平な機会提供と帰属意識の醸成を目指す
- 持続可能な価値創造の基盤となる概念
ジェネシア・ベンチャーズのDEIBポリシーは、既存のDiversity, Equity, Inclusionの概念にBelongingを加えることで、より包括的な取り組みを目指している。多様なメンバーが自分らしさを発揮し、本来の能力を最大限に引き出せる環境づくりを推進することで、組織全体のパフォーマンス向上につながることが期待される。
DEIBポリシー制定に関する考察
ジェネシア・ベンチャーズによるDEIBポリシーの制定は、スタートアップエコシステムにおける多様性と包摂性の重要性を示す先進的な取り組みとして評価できる。特にBelongingの概念を加えることで、多様な人材が単に受け入れられるだけでなく、組織への帰属意識を持って活躍できる環境づくりを目指している点は注目に値するだろう。
一方で、ポリシーの実効性を高めるためには、継続的なモニタリングと改善が不可欠となる。特に投資先企業を含む広範な関係者への適用においては、各組織の特性や規模に応じた柔軟な運用が求められるだろう。ハラスメント防止の取り組みと合わせて、具体的な成果指標の設定と定期的な評価が重要になる。
今後は、DEIBの取り組みがスタートアップエコシステム全体に波及することで、より多様で創造的な価値創造が期待できる。ジェネシア・ベンチャーズには、投資先企業との協働を通じて、DEIBの実践モデルを確立し、エコシステム全体の発展をリードする役割が求められるだろう。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「シードVCのジェネシア・ベンチャーズ、『DEIBポリシー』を制定。ハラスメント根絶に向けた『ハラスメント防止ポリシー』および通報窓口を設置 | 株式会社ジェネシア・ベンチャーズのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000157.000056091.html, (参照 25-01-30).
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