ランスタッドが2025年タレントトレンドレポートを発表、AIと人材マルチバースで組織変革の方向性を提示

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

ランスタッド株式会社は2024年2月26日に、世界21か国のCレベル役員および人事部門リーダー1,060名を対象とした「タレントトレンドレポート2025」を発表した。本調査は10周年を迎え、人材戦略の優先課題や今後の方向性について、3つの主要テーマと10の戦略を明らかにしている。^[1]

AIによる職場文化の変革やスキルベースの人材管理モデルへの移行が進んでおり、企業の82%がAIやHRテクノロジーの進歩を肯定的に捉えている。また企業の83%がスキルベースの人材管理モデルを採用または移行しており、人材戦略の転換期を迎えているのだ。

人事部門はより戦略的な役割を担い、従業員のウェルビーイングとエンゲージメントを重視する傾向が強まっている。87%の人事リーダーが労働力の機敏性に重点を置いた戦略をとっており、従来の職務を細分化して最適化を図る動きが加速しているのである。

テーマ	詳細
AIで組織文化を変革	職場文化の再構築、従業員エクスペリエンスの向上、キャリアアップの加速
仕事のピクセル化	タスクとスキルへのフォーカス、新しい労働形態の開拓、人材の価値創造再構築
スキル・ファースト時代	リーダーシップ・ギャップの解消、スキルベースの変革推進、社内人材の発掘
公平性への取り組み	78%の企業が公平な取り組みの効果を認識、89%が人材戦略に組み込み

人材マルチバースとは、人間の才能の多様かつ相互に関連する領域を説明する概念であり、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

人材マルチバースは従来の境界線が曖昧になりつつある、ダイナミックで相互に接続された仕事の展望を表している。この概念は人事部門が複雑で変化の激しい環境に適応するための重要な指針となり、より柔軟で効果的な人材管理を可能にするものだ。

企業の82%がAIやHRテクノロジーの進歩を肯定的に評価している一方で、これらの技術の導入には慎重な検討が必要となるだろう。特に従業員のプライバシー保護やデータセキュリティの確保が重要な課題となり、技術導入と人間性の調和を図る必要がある。

スキルベースの人材管理モデルへの移行は、従来の職務ベースの採用や評価システムの大幅な見直しを必要とする。社内人材の再配置や育成プログラムの刷新など、組織全体での取り組みが求められるが、この変革によって従業員の成長機会が増加し組織の競争力向上につながるだろう。

人材マルチバースの概念は、従来の固定的な組織構造や人材育成の枠組みを超えた新しい可能性を示している。今後は組織の境界を越えた柔軟な人材活用や、異なる専門性を持つ人材の協働がより重要になると考えられる。

^ PR TIMES. 「AIを活用したスキル戦略の構築と労働力の機敏性確保が未来をつなぐ人事部門が2025年に最優先すべき3つの主要テーマと10の人材戦略 | ランスタッド株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000270.000004185.html, (参照 25-02-28).

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