株式会社DEECHが経営陣によるMBOを実施、エリアマーケティング事業の強化へ向け第二創業期に突入

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

DEECHがMBOを実施し独立企業に
エリアマーケティング市場の成長に対応
柔軟な意思決定と顧客成長へのコミット

株式会社DEECHのMBO実施によるエリアマーケティング事業の強化

株式会社DEECHは2024年8月30日付で、代表取締役CEO小菅義和と代表取締役COO佐藤正によるマネジメント・バイアウト（MBO）を実施し、デザインワン・ジャパンが保有する当社株式86％の買取りを行った。残り14%の株式についても順次買取ることで合意している。このMBOにより、不確実性の時代に即した柔軟で素早い意思決定を実現し、市場が年々拡大しているエリアマーケティングソリューションのアップデートに貢献する方針だ。^[1]

DEECH社は2021年5月にデザインワン・ジャパンの連結子会社となり、3年3ヵ月にわたって事業活動を行ってきた。しかし、マーケティング支援及びSaaS業界では年々テクニカルなソリューションが求められており、自社開発しているエリアマーケティングシステム「DEECH」の継続的な開発・改善が急務となっていた。グループ内でのシナジーが見込めないことから、今後のエリアマーケティング市場の成長やスピーディな意思決定の必要性を考慮し、MBOを選択するに至った。

代表取締役CEO小菅義和と代表取締役COO佐藤正は、今回のMBOを機に共同経営を行い、DEECH社の創業から22年が経過した今後の10年を第二創業期と位置づけている。エリアマーケティング市場で唯一無二のプロダクト開発とソリューションを強みとし、特に多店舗展開企業へのマーケティング支援の実績を活かしながら、さらなる企業価値の向上を目指すとしている。

DEECHのMBO実施の概要

項目	詳細
実施日	2024年8月30日
買取株式比率	86%（残り14%も順次買取予定）
実施者	代表取締役CEO小菅義和、代表取締役COO佐藤正
目的	柔軟な意思決定、エリアマーケティングソリューションの強化
今後の方針	第二創業期として企業価値向上、プロダクト開発強化

マネジメント・バイアウト（MBO）について

マネジメント・バイアウト（MBO）とは、企業の経営陣が自社株式を買い取り、経営権を取得する手法のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

経営陣による意思決定の迅速化
長期的な視点での経営戦略の実行
株主と経営陣の利害の一致

DEECH社のケースでは、エリアマーケティング市場の急速な変化に対応するため、MBOを選択した。この決断により、親会社であるデザインワン・ジャパンからの独立性を高め、自社のエリアマーケティングシステム「DEECH」の開発に注力できる環境を整えることが可能となった。今後は、市場ニーズに即したソリューション提供や顧客成長へのコミットメントが期待される。

DEECHのMBO実施に関する考察

DEECHのMBO実施は、エリアマーケティング市場の急速な変化に対応するための戦略的な判断として評価できる。親会社からの独立により、意思決定の迅速化や自社製品開発への集中が可能となり、市場競争力の強化につながるだろう。一方で、独立企業としての資金調達や人材確保などの新たな課題に直面する可能性もある。

これらの課題に対しては、独自のエリアマーケティングソリューションを武器に、顧客基盤の拡大や戦略的パートナーシップの構築が有効な解決策となるだろう。今後は、AIやビッグデータ解析などの先端技術を積極的に取り入れ、エリアマーケティングシステム「DEECH」の機能拡充を図ることが期待される。多店舗展開企業向けのカスタマイズ機能や、リアルタイムデータ分析ツールの強化などが、競争力向上につながる可能性がある。

DEECHの今後の展開としては、エリアマーケティング市場におけるリーディングカンパニーとしての地位確立が期待される。独立企業としての機動性を活かし、顧客ニーズに即したソリューション開発や、新規市場への展開を積極的に推進することで、第二創業期における飛躍的な成長を実現できるだろう。業界全体の発展に寄与する革新的なサービス提供にも期待が寄せられる。