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MANAGEMENT

公開：2025-01-23

2025年に起こる「65歳定年義務化」のポイントや対策などについて解説

text: XEXEQ編集部

2025年に起こる65歳定年義務化のポイント

1. 【解説する内容】
2. 65歳定年制度における給与体系の見直しのポイント
3. 65歳定年延長に伴う人事制度の具体的な対策

65歳定年制度における給与体系の見直しのポイント

高年齢者雇用安定法の改正により2025年4月から65歳定年制が義務化されることに伴い、企業は給与体系の抜本的な見直しを迫られています。人事評価制度を刷新して年功序列型から職務型給与制度へと移行する企業が増加しており、日本IBM社やパナソニック社などの大手企業も職務給制度を導入しています。

給与制度の改革では60歳以降の処遇についても明確な基準を設ける必要性が高まっており、役職定年制度と連動した給与カーブの調整が重要なポイントとなっています。職能給から職務給への移行により、年齢や勤続年数に関係なく仕事の価値に応じた報酬を支払う仕組みの構築が求められます。

給与体系の見直しにおいては以下のポイントを重視する必要があります。賃金制度改革を成功させるためには段階的な移行と従業員への丁寧な説明が欠かせません。

• 【重要ポイント】
• 職務給制度への段階的な移行
• 60歳以降の処遇基準の明確化
• 役職定年制度との連携強化
• 成果主義評価制度の導入
• 従業員とのコミュニケーション強化

65歳定年制度に向けた給与体系の見直しでは、モチベーション維持と人件費抑制のバランスを取ることが重要となります。職務内容や役割に応じた適切な報酬設定により、高齢社員の活躍を促進する環境整備が進められています。

厚生労働省からは給与制度改革に関するガイドラインも示されており、多くの企業が参考にしながら自社に適した制度設計を進めています。労働組合との協議や社内での合意形成も重要な課題となるでしょう。

65歳定年延長に伴う人事制度の具体的な対策

企業が65歳定年制度に対応するためには、給与体系の見直しだけでなく、人事評価制度や職務設計の改革も必要不可欠となっています。トヨタ自動車やソニーグループなどの先進企業では、職務等級制度の導入や複線型人事制度の整備を進めています。

高齢社員の活用を促進するためには、柔軟な勤務形態の導入や健康管理支援の充実も重要な課題となっています。短時間勤務制度やジョブシェアリングなど、多様な働き方に対応できる制度設計が求められます。

65歳定年制度への移行に向けた人事制度の見直しポイントは以下の通りです。制度改革を円滑に進めるためには、計画的な準備が必要になります。

人事制度の改革においては、高齢社員の経験やスキルを活かせる職場環境の整備が重要となっています。技術伝承やメンター制度など、若手社員の育成にも貢献できる仕組みづくりが進められています。

65歳定年制度への対応は、企業の持続的な成長に向けた重要な経営課題となっています。人材の有効活用と適正な人件費管理の両立を目指し、計画的な制度改革を推進する必要があるでしょう。

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