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公開：2025-04-13

アジャイルとは？意味をわかりやすく簡単に解説

text: XEXEQ編集部

アジャイルとは

アジャイルとは、ソフトウェア開発における反復的かつ段階的なアプローチを取り入れた開発手法のことを指します。従来の開発手法であるウォーターフォールモデルとは異なり、短いサイクルで小さな成果物を継続的に提供することによって、変化する要件や優先順位に柔軟に対応できるという特徴があります。2001年に発表された「アジャイルソフトウェア開発宣言」を基盤としており、顧客満足や協働作業、変化への対応などの価値観を重視しています。

アジャイル開発では「スプリント」や「イテレーション」と呼ばれる短期間（一般的に1〜4週間）の開発サイクルを繰り返すことで、頻繁にフィードバックを取り入れながら製品を進化させていきます。各サイクルの終わりには動作するソフトウェアを提供することを目指すため、要件の変更や市場の変化に素早く適応できるというメリットがあるでしょう。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームといった役割分担も明確に定義されています。

アジャイルの実践方法としては、「スクラム」「XP（エクストリームプログラミング）」「カンバン」などの具体的なフレームワークがあります。これらのフレームワークはそれぞれ独自のプラクティスやルールを持っていますが、いずれも「個人とチームの相互作用」「動くソフトウェア」「顧客との協働」「変化への対応」というアジャイルの4つの価値観に基づいています。多くの企業ではこれらのフレームワークを組織の状況に合わせてカスタマイズして導入しています。

アジャイル開発の特徴と価値提供

「アジャイル開発の特徴と価値提供」に関して、以下を解説していきます。

• アジャイルの4つの価値と12の原則
• アジャイルが生み出すビジネス価値

アジャイルの4つの価値と12の原則

アジャイルの4つの価値とは、「プロセスやツールよりも個人と対話」「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェア」「契約交渉よりも顧客との協調」「計画に従うことよりも変化への対応」を重視するという考え方です。これらの価値観はアジャイル開発の根幹を成し、日々の開発活動における意思決定の指針となっています。また、これらの価値観を補完するものとして、顧客満足の最優先や変化の受け入れ、シンプルさの追求などを含む12の原則が存在しています。

アジャイルの12の原則はチームが実践すべき具体的な行動指針を示しており、例えば「顧客満足を最優先する」「要件の変更を歓迎する」「動くソフトウェアを頻繁に提供する」などが含まれます。これらの原則に基づいて開発を進めることによって、顧客のニーズに合った価値あるソフトウェアを効率的に提供することが可能になるでしょう。組織文化や既存のプロセスとの統合については慎重に検討する必要があります。

アジャイルが生み出すビジネス価値

アジャイルが生み出すビジネス価値は、従来の開発手法と比較して多岐にわたります。最も顕著な価値としては「市場投入までの時間短縮（Time to Market）」が挙げられ、小さな機能単位で継続的にリリースすることによって、早期に顧客からのフィードバックを得ることができます。このフィードバックループの確立により、製品が市場のニーズに合致しているか常に検証できるため、無駄な機能開発を減らし、投資対効果（ROI）を高めることが可能になるでしょう。

アジャイルの導入によって、変化する市場環境や顧客要求に柔軟に対応する能力が向上することも重要なビジネス価値です。定期的な振り返りや改善活動を通じてチームの生産性と品質が継続的に向上し、透明性の高いプロセスによってステークホルダーとの信頼関係を構築できます。また、チームメンバーの満足度や定着率が向上することによって、組織全体の競争力強化にもつながるという副次的効果も期待できるでしょう。

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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