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公開：2025-03-03

フライウィールがカンパニーバリューを刷新、生成AI時代の組織文化構築へ向け「Disagree and Commit」を新たに導入

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• フライウィールが6つのカンパニーバリューを刷新
• 新たに「Disagree and Commit」を追加し意思決定を強化
• 生成AI時代に向けた組織文化の進化を目指す

フライウィールのカンパニーバリュー刷新による組織強化

株式会社フライウィールは2025年2月28日、生成AIをはじめとする先端技術の進化と顧客ニーズの多様化に対応するため、カンパニーバリューを刷新した。新たに「Disagree and Commit（議論を尽くし、決定したらやりきろう）」を加え、組織全体の意思決定と実行力を強化する方針を打ち出している。^[1]

フライウィールは創業以来、エンタープライズ企業向けのデータソリューション提供を通じて事業を拡大してきた。スイングバイIPOを見据えた戦略的成長を実現するため、ミドルマネジメントのリーダーシップ発揮と組織間の有機的な協働を重視し、既存の5つのバリューを再定義することで、より強固な組織文化の構築を目指している。

新しいカンパニーバリューでは、英語と日本語のニュアンス差を最小化するシンプルな表現を採用している。異なる立場や意見を尊重しながら建設的な議論を重ね、最終決定後は全員が一丸となって行動する文化を明確化することで、組織全体の意思決定と実行のスピードを加速させる取り組みを強化している。

フライウィールの新カンパニーバリューまとめ

スイングバイIPOについて

スイングバイIPOとは、企業が段階的な成長戦略の一環として実施する上場プロセスのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 戦略的な事業拡大と組織強化を両立
• 段階的な成長を通じた企業価値の向上
• 長期的な視点での持続可能な成長の実現

フライウィールは2018年の設立以来、データソリューションの提供を通じて事業を拡大してきた。新たなカンパニーバリューの導入により、組織文化の強化とスイングバイIPOに向けた戦略的成長の実現を目指している。

フライウィールのカンパニーバリュー刷新に関する考察

フライウィールが導入した新カンパニーバリューは、生成AI時代における組織の意思決定と実行力の強化という点で注目に値する。特に「Disagree and Commit」の導入は、多様な意見を尊重しながらも迅速な意思決定を可能にする仕組みとして、今後の組織運営において重要な役割を果たすと考えられる。

今後は新カンパニーバリューの浸透度合いと、実際の組織パフォーマンスへの影響を注視する必要がある。特にミドルマネジメントのリーダーシップ発揮や部署間の協働促進において、具体的な成果が表れるかどうかが重要な指標となるだろう。

生成AIやAIエージェントなどの先端技術の進化により、企業のデータ活用ニーズは今後さらに高度化することが予想される。フライウィールには新しい組織文化のもと、顧客の多様なニーズに柔軟に対応しながら、データ・AIトランスフォーメーションの推進に貢献することを期待したい。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「フライウィール、生成 AI 時代の企業成長を加速する新カンパニーバリューにアップデート | 株式会社フライウィールのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000055549.html, (参照 25-03-03).

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