HIROBAが人的資本経営の新制度を発表、ロイヤリティ報酬制度とコンパクトワーキングで従業員の成長を促進
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PR TIMES より
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記事の要約
- HIROBAが人的資本に関する報告書を2025年1月31日に公開
- 全従業員を対象にロイヤリティ報酬制度を導入
- コンパクトワーキング制度を正式に人事制度として採用
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HIROBAが人的資本経営の新制度を発表
株式会社HIROBAは人的資本に関する情報開示のガイドライン「ISO30414」に準拠した「Human Capital Report 2025」を2025年1月31日に公開した。新制度では新規サービスや新規プロダクトの開発者に対して利益の一部をロイヤリティ報酬として支払う仕組みを導入し、正社員だけでなく副業を含む全ての従業員が対象となっている。[1]
HIROBAは従業員の成長と組織の成長に対して積極的な投資を行う方針を打ち出し、新人事制度を「Growth」と命名して展開することを決定した。新制度によって従業員の能力開発を促進し、組織全体の生産性向上と価値創造の加速を目指している。
また同社は長年実証実験を行ってきたコンパクトワーキング制度を正式な人事制度として採用することを発表した。1日5時間労働でも同じ賃金水準を維持できる仕組みを導入することで、従業員の生産性向上と価値創造の促進を目指している。
HIROBAの人的資本経営の取り組みまとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
制度名 | Growth(新人事制度) |
主な特徴 | ロイヤリティ報酬制度、コンパクトワーキング制度 |
対象者 | 正社員、業務委託社員、派遣社員、アルバイト、インターン |
報酬形態 | 新規ビジネスの利益に応じたロイヤリティ報酬 |
労働時間 | 1日5時間労働で従来の賃金水準を維持 |
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人的資本経営について
人的資本経営とは、企業の持続的な成長のために人材を重要な経営資源として捉え、戦略的に投資・育成を行う経営手法のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。
- 従業員の能力開発と成長を重視した制度設計
- 生産性と価値創造に基づく評価体系
- 多様な働き方と報酬体系の導入
株式会社HIROBAは人的資本経営の実践として、従業員の成長を促進する新人事制度「Growth」を導入し、新規ビジネス創出に対するロイヤリティ報酬やコンパクトワーキング制度を確立した。これらの取り組みは特に中小企業における人材確保と育成の新しいモデルケースとなっている。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「日本で1番いきいき働ける会社を目指して「Human Capital Report 2025」を公開! | 株式会社HIROBAのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000017.000055864.html, (参照 25-02-01).
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