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公開：2025-03-01

ワタキューホールディングスがLaKeel製品3種を採用し、グループ全体のシェアード業務体制構築へ前進

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• ワタキューホールディングスがLaKeel製品3種を採用
• グループ全体の業務効率化とガバナンス強化を目指す
• シェアード業務体制の構築に向け3段階のステップを実施

ワタキューホールディングスがLaKeel製品を採用しシェアード業務体制を構築

株式会社ラキールは、ワタキューホールディングス株式会社よりシステム開発・運用基盤「LaKeel DX」、ワークフローシステム「LaKeel Workflow」、業務プロセス管理システム「LaKeel Process Manager」を2025年2月27日に受注した。グループ各社の個別業務プロセスとシステムによる課題を解決し、労働人口減少などの社会的課題に対応するため、シェアード業務体制の構築を進めることになった。^[1]

LaKeel DXはマイクロサービス技術を活用し、機能を部品として開発して業務システムを構築できる基盤として提供される。システムはビジネス環境の変化や新たなニーズに即座に対応可能で、新しい業務要件の追加や既存プロセスの変更が容易に実施できる仕組みとなっている。

シェアード業務体制の構築は3段階のステップで実施される計画となっている。第1ステップでホールディングスの方針に沿った基盤システムの設計・開発・構築を行い、第2ステップでグループ各社の業務プロセスの整理とデータ分析を実施し、最終的な第3ステップでグループ全社のシェアード業務体制構築と業務システム化を実現する。

LaKeel製品導入の概要

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マイクロサービス技術について

マイクロサービス技術とは、アプリケーションを小さな独立したサービスの集合として構築するアーキテクチャアプローチであり、以下のような特徴を持つ。

• サービスごとに独立して開発・デプロイが可能
• 柔軟なスケーリングと保守性の向上
• 技術スタックの自由な選択が可能

LaKeel DXではマイクロサービス技術を活用することで、機能を部品として開発し組み合わせることが可能になっている。この技術により、ワタキューホールディングスのような企業グループ全体でのシステム統合や、新規機能の追加、既存機能の改修などを柔軟に行うことが可能になるのだ。

シェアード業務体制構築に関する考察

ワタキューグループにおけるシェアード業務体制の構築は、労働人口減少という社会的課題への対応として非常に重要な取り組みである。LaKeel製品の導入により、これまで各社で個別に運用されていた業務プロセスが統合され、グループ全体での効率化とガバナンス強化が実現できるだろう。

一方で、異なる事業領域を持つグループ会社間での業務プロセスの統合には、各社の特性や既存の業務フローへの配慮が必要不可欠となる。段階的なアプローチと柔軟なシステム構築により、各社の独自性を保ちながら全体最適化を図ることが成功の鍵となるはずだ。

今後は単なる業務効率化だけでなく、統合されたデータを活用した新たな価値創造も期待される。グループ全体のデータ分析による業務改善や意思決定支援など、より高度な活用へと発展していく可能性を秘めている。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「ワタキューホールディングス、「LaKeel DX」「LaKeel Workflow」「LaKeel Process Manager」を採用 | 株式会社ラキールのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000149.000054301.html, (参照 25-03-01).

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