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公開：2025-03-07

事業継続推進機構が3月度研究会をZoomで開催、能登半島地震からの復興計画とビジネスレジリエンスを議論

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• BCAOが事業環境変化に関する研究会を開催
• 地震からの復興計画と事業継続を議論予定
• 事業環境変化への柔軟な対応戦略を検討

BCAOの事業環境変化研究会が3月にZoomで開催

特定非営利活動法人事業継続推進機構は、事業環境の変化に対応する経営戦略として事業継続(BC)を推進するため、2025年3月25日にZoomオンラインで研究会を開催する予定だ。本研究会では能登半島地震からの復興計画や自動車メーカーの経営統合破綻事例を取り上げ、事業継続とレジリエンスについて議論が行われる。^[1]

研究会では最近のトピックとして事業環境変化への対応事例が共有され、ホンダ・日産の経営統合破綻からビジネスレジリエンスについての考察が行われる予定である。また能登半島地震からの自治体復興計画を題材に、中小企業の事業継続と地域レジリエンスについての検討も実施されることになっている。

本研究会の主な目的は、事業環境変化に対応する戦略の検討と、様々な環境変化に対する演習の実施にある。参加費は無料で定員は20名となっており、申し込み期限は2025年3月24日までとなっているが、参加希望者は事務局への問い合わせが必要となっている。

3月度事業環境変化研究会の開催概要

ビジネスレジリエンスについて

ビジネスレジリエンスとは、企業が事業環境の急激な変化や予期せぬ事態に直面した際に、柔軟に対応し回復する能力のことを指している。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 環境変化への適応力と事業継続能力の強化
• リスク管理と危機対応の統合的アプローチ
• 組織の持続可能性を高める戦略的要素

事業継続推進機構は2006年の設立以来、災害や事故などの際の事業継続推進に取り組んでおり、企業の事業継続能力の向上を支援している。研究会では自動車メーカーの経営統合破綻事例や地震からの復興計画を通じて、実践的なビジネスレジリエンス強化の方策が議論される予定だ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「3月25日（火）Zoomオンラインで開催≪「3月度事業環境変化に対して事業継続する研究会」≫ | 特定非営利活動法人事業継続推進機構のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000157046.html, (参照 25-03-07).

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