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公開：2025-05-14

CARTA HOLDINGS、AI推進室設置でAI活用促進とグループシナジー創出を目指す

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• CARTA HOLDINGSがAI推進室を設置
• 従業員のAIスキル向上とデータ活用促進を目指す
• グループ全体のシナジー創出を目的とする

CARTA HOLDINGSがAI推進室設置を発表

株式会社CARTA HOLDINGSは2025年5月12日、従業員のAI利活用を促進させるグループ横断組織「AI推進室」を設置したことを発表した。これはサステナビリティ経営における重要なマテリアリティの一つとして「データ・AIの活用」を位置づけている同社が、グループ全体の持続的な成長を加速させるための取り組みである。

AI推進室は、各グループ会社から高いAI知見を持つ人材を集めた組織だ。ノウハウや事例の共有、AI研修の実施、データ活用基盤整備、AIエージェントの開発・導入サポートなどを推進し、従業員のAIスキル向上やデータとAIに基づく意思決定の高度化を目指す。

社内研修には、グループ会社であるD-Marketing Academy株式会社のAI研修を活用する。CARTA HD執行役員CTOである鈴木健太が担当役員としてサポートを行い、AI実装の推進組織である「CARTA Generative AI Lab」と連携することで、迅速に実務へ活用できる体制を構築するのだ。

AI推進室の概要と取り組み

CARTA HOLDINGS公式ニュースリリース

AI推進室の役割と期待される効果

AI推進室は、CARTA HD全体のAI利活用を推進する役割を担う。グループ各社で培われてきたAI活用のノウハウや事例を集約・共有し、グループ全体の学習サイクルを加速させるのだ。

• 従業員のAIスキル向上
• データとAIに基づく意思決定の高度化
• グループ全体のシナジー創出

業務効率化と付加価値創出の両面から、従業員のスキルアップを支援するとともに、AIを起点とした新たな事業アイデアの創出にも取り組む。

CARTA HOLDINGS AI推進室に関する考察

CARTA HOLDINGSによるAI推進室の設置は、AI人材育成とデータ活用による企業競争力強化という点で非常にポジティブな動きだ。グループ横断的な組織体制により、AIに関するノウハウや知見の共有が促進され、全社的なAI活用レベルの向上に繋がるだろう。しかし、AI人材の確保や育成には継続的な投資と努力が必要であり、人材不足やスキルギャップといった課題も発生する可能性がある。

AI推進室の成功のためには、明確な目標設定とKPIの設定、定期的な進捗管理が不可欠だ。また、AI活用による倫理的な問題やデータセキュリティ対策についても、十分な配慮が必要となるだろう。これらの課題を適切に解決することで、AI推進室はCARTA HOLDINGSの持続的な成長に大きく貢献できるはずだ。

今後、生成AI技術の進化を踏まえ、より高度なAI活用を実現するための技術開発や人材育成への投資が期待される。また、AI推進室が中心となり、具体的な成果を着実に積み重ね、CARTA HD全体の持続的な成長に貢献していくことを期待したい。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「CARTA HOLDINGS、従業員のAI利活用を促進させるグループ横断組織「AI推進室」を設置 | 株式会社CARTA HOLDINGSのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000137280.html, (参照 25-05-14).
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