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公開：2025-05-17

セレンディップ・ホールディングス、事業承継M&A支援の対談記事を公開 中小企業の成長戦略に貢献

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• セレンディップ・ホールディングス社の代表取締役社長兼CEO竹内在氏の対談記事が公開
• 中小企業支援におけるビジネスモデルや今後の展望が紹介
• V字経営研究所のスペシャル対談記事で掲載

セレンディップ・ホールディングス社代表の対談記事公開

セレンディップ・ホールディングス株式会社は2025年5月16日、代表取締役社長兼CEO竹内在氏の対談記事を公開した。本対談記事はV字経営研究所のスペシャル対談記事として掲載されており、同社の事業内容や今後の展望について詳細に語られているのだ。

記事では、同社の経営理念である「中小企業経営の近代化と100年企業の創出」に基づいた、中堅・中小製造業の事業承継M&Aトータルソリューションカンパニーとしての取り組みが紹介されている。東海地方の中小企業を中心に、事業承継やM&A支援、経営コンサルティングなど幅広いサービスを提供している点が強調されている。

さらに、同社のビジネスモデルの原点や独自のフォーマット「第三の承継」、選ばれる理由、今後の展望と組織のあり方、設立の背景などが詳細に解説されている。アメリカで学んだM＆Aを軸とした今後の成長戦略や、若手が活躍できる多様なキャリアパスについても触れられているのだ。

対談記事詳細

事業承継M&Aについて

事業承継M&Aは、中小企業の存続と成長に重要な役割を果たす。後継者不足や経営課題を抱える企業にとって、M&Aは事業継続のための有効な手段となるのだ。

• 経営資源の有効活用
• 企業価値の最大化
• 事業の安定的な継承

セレンディップ・ホールディングス株式会社は、これらの課題解決に貢献するソリューションを提供することで、中小企業の持続可能な成長を支援している。

セレンディップ・ホールディングス社の取り組みに関する考察

セレンディップ・ホールディングス社の取り組みは、中小企業の事業承継問題解決に大きく貢献するだろう。特に、独自のフォーマット「第三の承継」は、従来の承継方法では解決できない課題に対応できる可能性を秘めている。しかし、M&Aは複雑な手続きやリスクを伴うため、企業の規模や状況に合わせた適切な支援体制の構築が重要となるだろう。

今後、より多くの企業が事業承継M&Aを選択するようになれば、専門知識や経験を持つ人材の不足が課題となる可能性がある。そのため、人材育成や教育プログラムの充実が求められるだろう。また、M&Aに関する情報提供や相談窓口の拡充も必要となるだろう。

さらに、デジタル技術を活用した効率的なM&A支援システムの開発や、AIによる企業価値評価ツールの導入なども期待される。これらの取り組みによって、よりスムーズで透明性の高いM&Aプロセスを実現し、中小企業の成長を促進することができるのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「事業承継の新しいかたちと“家業から企業へ”の挑戦 | セレンディップ・ホールディングス株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000067.000033982.html, (参照 25-05-17).
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