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公開：2025-02-01

フォーカスシステムズがCLホールディングスのERPシステムを刷新、業務プロセスの効率化で経営基盤を強化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• フォーカスシステムズがCLホールディングスのERPシステムを新基幹システムへ刷新
• SAP S/4HANA Cloud Public Editionをベースに業務プロセスを5つに集約
• 月次処理や在庫管理の効率が大幅に向上し経営判断が迅速化

CLホールディングスの業務効率化を実現するSAP S/4HANA Cloud導入

株式会社フォーカスシステムズは株式会社CLホールディングスの基幹システムを、SAPジャパンが提供するSAP S/4HANA Cloud Public Editionベースのシステムへ刷新した。IP（知的財産）コンテンツと企業マーケティングをつなぐビジネスモデルで躍進するCLホールディングスでは、グループカンパニーのレッグスにおいて業務プロセスの標準化が課題となっていたのだ。^[1]

2019年からSAP S/4HANA Cloud Public Editionの導入を開始し、Fit to StandardとクリーンコアによるERP導入アプローチを採用することで、コスト抑制と業務プロセスの標準化を目指した。フォーカスシステムズは豊富なERP導入実績と伴走型サービスにより、23の業務プロセスを5つに集約し、約9か月という短期間で新基幹システムへの移行を実現している。

新基幹システムの導入により、月次締め処理を5日以上、決算処理を15日以上短縮し、在庫状況の把握においては20日以上の短縮と在庫担当者5名の削減を達成した。レッグスでの成功事例は今後CLホールディングスのグループ会社全体に展開される予定で、経営基盤のさらなる強化が期待されている。

CLホールディングスのシステム刷新による業務効率化の成果

ERPシステムについて

ERPシステムとは、Enterprise Resource Planningの略称で、企業の経営資源を統合的に管理・最適化するための基幹システムのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 財務会計、在庫管理、人事など企業活動の主要機能を統合管理
• リアルタイムなデータ連携によるビジネスプロセスの効率化
• 経営判断に必要な情報の一元管理と可視化を実現

最新のクラウドERPシステムは、導入期間の短縮とコスト削減を実現しながら、グローバル標準の業務プロセスを提供する。CLホールディングスのケースでも、ERPシステムの導入により業務の標準化と効率化を同時に達成し、経営基盤の強化に成功している。

SAP S/4HANA Cloud導入に関する考察

CLホールディングスのSAP S/4HANA Cloud導入は、業務プロセスの標準化と効率化を同時に実現した点で特筆に値する。特に23の業務プロセスを5つに集約できたことは、業務の可視化と管理効率の向上に大きく貢献しており、グループ経営の基盤強化という観点からも重要な成果といえるだろう。

今後の課題として、グループ会社全体への展開における各社の業務特性への対応が挙げられる。標準化と個別最適化のバランスを取りながら、グループ全体の業務効率を向上させていく必要がある。導入済みのレッグスでの成功事例を基に、各社の特性に応じた柔軟な対応が求められるだろう。

将来的には、AIやデータ分析との連携による経営判断の更なる高度化が期待される。ERPシステムに蓄積されたデータを活用することで、より精緻な経営戦略の立案や迅速な意思決定が可能になるはずだ。CLホールディングスの取り組みは、日本企業のDX推進における一つのモデルケースとなる可能性を秘めている。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「「SAP S/4HANA® Cloud Public Edition」をベースとした新基幹システムでCLホールディングスの業務効率化が実現 | 株式会社フォーカスシステムズのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000032.000085937.html, (参照 25-02-01).
2. SAP. https://www.sap.com/japan/index.html

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