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公開：2025-02-04

老舗産業用機械刃物メーカーがデジタル化による経営改革を実現、生産管理システムとIT経営コンサルティングの導入で過去最高の業績を達成

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 老舗産業用機械刃物メーカーがデジタル化で経営改革を実現
• 生産管理システムとIT経営コンサルティングを導入し業務効率化
• 創業100年の歴史で過去最高の売上と利益を達成

テクノアの生産管理システムとIT経営コンサルティングによる経営改革事例

株式会社テクノアは生産管理システム「TECHS-BK」とIT経営コンサルティングの新たな導入事例を2025年1月29日に公開した。1921年創業のニッパテック株式会社では、従来のやり方に固執する面があることに危機感を感じ、デジタル化による経営改革を進めることで、創業100年の歴史の中で売上高と各利益において過去最高値を計上することに成功したのである。^[1]

生産管理システム「TECHS-BK」の導入によって作業時間を最大20%削減し、納期も25%短縮することに成功した結果、業務効率化が大幅に進んでいる。今後はテクノアが主催するユーザー向けの交流イベント「てくのわ交流会」に積極的に参加することで、他社との情報共有や交流を深め、さらなる躍進を目指すことになった。

テクノアは生産管理システム「TECHS-BK」やIT経営コンサルティングなどの中小製造業向けDXソリューションを通じて、日本の中小製造業の経営改革支援に注力している。受注から出荷までの業務を一元管理し、進捗状況や負荷・原価の情報を可視化することで、品質向上やコスト削減、納期短縮の実現を可能にするだろう。

生産管理システムTECHS-BKの導入効果まとめ

テクノアの公式サイトはこちら

IT経営コンサルティングについて

IT経営コンサルティングとは、企業のデジタル化を支援する専門的なサービスのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 中小企業診断士やITコーディネータによる計画立案と伴走支援
• ITを活用したデジタル経営の実践をサポート
• システム導入だけでなく活用方法まで一貫した支援を提供

テクノアのIT経営コンサルティングでは、システム導入だけでなくITの活用を実践するための支援を提供することで、中小製造業の経営改革を実現している。多品種少量生産を行う中小製造業に特化したパッケージシステムと組み合わせることで、より効果的な経営改革が可能になるだろう。

テクノアの経営改革支援に関する考察

テクノアの生産管理システムとIT経営コンサルティングによる経営改革支援は、デジタル化に遅れがちな中小製造業に対して大きな価値を提供している。特に100年企業であるニッパテック株式会社での成功事例は、従来のやり方に固執しがちな老舗企業のデジタル化においても、適切な支援があれば大きな成果を上げられることを示している。

しかし今後は、導入企業ごとの業務プロセスや組織文化の違いに対応できる柔軟性が求められるだろう。特に多品種少量生産の現場では、個別の要件に合わせたカスタマイズ性と標準的なパッケージシステムとしての汎用性のバランスが重要になってくる。テクノアには蓄積されたノウハウを活かしつつ、各社の特性に応じた最適なソリューションを提供し続けることが期待される。

また「てくのわ交流会」のような場を通じて、導入企業同士が経験やベストプラクティスを共有できる環境を整備することも重要だ。デジタル化による業務効率化だけでなく、企業間のネットワーク形成を促進することで、中小製造業全体の競争力向上につながることが期待できる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「【過去最高の売上、利益を達成】100年企業の挑戦！生産管理システムとIT経営コンサルティングで経営改革！ | 株式会社テクノアのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000153.000053131.html, (参照 25-02-04).

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