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公開：2025-03-01

クラスがみずほ銀行から6億円を調達、耐久消費財の循環型エコシステム構築を加速へ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• クラスがみずほ銀行から6億円のデットファイナンスを調達
• DXインフラ活用により月次営業利益率10％に迫る成長を実現
• 耐久消費財の循環型エコシステム構築を加速

クラスのデットファイナンス調達と事業成長の概要

株式会社クラスは2025年2月27日、株式会社みずほ銀行からデットファイナンスにより6億円の資金調達を実施したことを発表した。強固なDXインフラを活用したオペレーションとユニットエコノミクスの徹底的な改善により、2024年12月の前年同月比では売上を50％以上成長させながらコストを削減することに成功している。^[1]

耐久消費財の循環型サプライチェーンをDX化したことによって在庫資産の稼働率および収益性が向上し、財務の安定性と将来的な成長可能性が高く評価された。調達した資金は在庫投資に充当され、商品基盤の拡大および安定供給の実現を目指すものだ。

2018年4月に設立されたクラスは、「CLAS」「CLAS BUSINESS」「CLASホームステージング」などのサービスを展開している。商品調達から販促、オペレーション、資産管理、ユーザー管理、配送、返却品の回収、リペアまで、全情報の一元管理と連携を実現している。

クラスの事業概要まとめ

CLASの詳細はこちら

サーキュラーエコノミーについて

サーキュラーエコノミーとは、資源を循環させる経済の仕組みのことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 製品の再利用・再生利用による資源の有効活用
• 廃棄物の削減とCO2排出量の抑制
• 持続可能な社会の実現に向けた経済モデル

クラスの事業モデルでは、レンタル・サブスクリプション形式で提供された家具や家電製品を、返却後にリファービッシュして再利用することで資源の循環を実現している。耐久消費財の循環型エコシステムを構築することで、環境負荷の低減と事業の収益性を両立させる新しいビジネスモデルを確立している。

クラスの循環型エコシステムに関する考察

デットファイナンスによる資金調達は、クラスの事業モデルの安定性と将来性が金融機関から高く評価されたことを示している。強固なDXインフラの構築と効率的なオペレーション体制の確立により、持続可能な成長基盤が整備されていることが評価のポイントになったと考えられる。

今後の課題として、サービス提供エリアの拡大や商品ラインナップの拡充に伴う物流・在庫管理の効率化が挙げられる。DXを活用した在庫最適化と配送ネットワークの整備により、スケールメリットを活かした収益性の向上が期待できるだろう。

耐久消費財のサブスクリプションモデルは、所有から利用へという消費者ニーズの変化に対応した新しい選択肢となっている。循環型エコシステムの構築を通じて、環境負荷の低減と利便性の向上を両立させる取り組みは、今後の消費スタイルの変革をリードする可能性を秘めている。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「クラス、みずほ銀行から6億円の調達を実施し、耐久消費財の循環型エコシステムの構築を推進 | 株式会社クラスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000244.000033987.html, (参照 25-03-01).

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