インターグが承認文化醸成のための「さんくすカード」を導入、社内コミュニケーションの活性化へ

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

インターグが承認文化醸成のための「さんくすカード」を導入、社内コミュニケーションの活性化へ

PR TIMES より


記事の要約

  • インターグ、社内コミュニケーション活性化のため「さんくすカード」導入
  • 感謝の気持ちをカードに記入しオフィス内のボードに掲示
  • 部署を超えた関係作りと自己理解の向上を目指す

インターグの「さんくすカード」導入による組織文化の変革

デジタルメディアの運営などを手掛けるインターグ株式会社は、社内コミュニケーションの活性化と承認し合う文化の醸成を目指し、2025年5月8日に新たな取り組み「さんくすカード」を導入した。インターグは行動規範の一つとして「互いに承認し合おう」を掲げており、個々の力を結集することで大きな成果を生み出すことを目指している。[1]

「さんくすカード」システムでは、社員同士が業務中に感じた感謝の気持ちをカードに記入し、オフィス内の専用ボードに掲示することで、互いを認め合う文化をより一層深める取り組みを展開している。部署の垣根を越えたメンバー間の関係構築に寄与することが期待されている。

カードに記された具体的な行動やエピソードを通じて、カードを受け取る側も自身の気付いていなかった強みを発見し、自己理解や自信の向上につながることが期待されている。インターグは今後も個々人の強みや能力を最大限に引き出し、組織としての成果を最大化することを目指している。

さんくすカードの主な特徴まとめ

項目 詳細
導入目的 社内コミュニケーションの活性化と承認文化の醸成
運用方法 感謝の気持ちをカードに記入しオフィス内ボードに掲示
期待効果 部署を超えた関係構築、自己理解・自信の向上
基本方針 互いに承認し合う文化の醸成

組織文化について

組織文化とは、企業や組織内で共有される価値観、行動規範、習慣などの総体を指す概念であり、以下のような特徴を持つ。

  • メンバー間で共有される価値観や行動様式の集合体
  • 長期的な相互作用を通じて形成される無形の資産
  • 組織の持続的な成長と発展に重要な影響を与える要素

インターグの「さんくすカード」は、相互承認という具体的な行動を通じて望ましい組織文化を醸成する取り組みである。メンバー同士が互いの価値を認め合い、それを可視化することで、より強固な組織文化の構築を目指している。

さんくすカードに関する考察

「さんくすカード」の導入は、デジタル時代における対面でのコミュニケーション活性化という点で重要な意味を持っている。カードという物理的なツールを活用することで、日常的な感謝の気持ちを可視化し、より深い人間関係の構築につながることが期待できるだろう。

一方で、このような取り組みを持続的に運用していくためには、形骸化を防ぐための工夫が必要となってくる。定期的なフィードバックセッションの実施や、優れた事例の共有など、運用面での継続的な改善が求められるだろう。

将来的には、このカードシステムをデジタルプラットフォームと連携させることで、より広範な効果が期待できる。オンラインでの可視化や、データ分析による組織文化の定量的な評価など、さらなる発展の可能性を秘めている。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「【承認し合う文化を醸成】インターグ、「さんくすカード」を導入 | インターグ株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000063.000076295.html, (参照 25-05-09).
  2. 1697

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