JALエンジニアリングがMIRAI TOUCH Bizを導入、航空整備業務の効率化とリアルタイム情報共有を実現

PR TIMES より
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記事の要約
- JALエンジニアリングがMIRAI TOUCH Bizを正式導入
- 航空整備士600名の人員配置管理をデジタル化
- リアルタイムでの情報共有と業務効率化を実現
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JALエンジニアリングのデジタルホワイトボード導入による業務革新
さつき株式会社は2024年4月より、デジタルホワイトボード『MIRAI TOUCH Biz』をJALエンジニアリングに正式導入した。JALエンジニアリングでは2023年11月からトライアル導入を開始し、航空整備士の人員配置管理や緊急時の対応などで活用している。[1]
JALエンジニアリングでは従来、航空整備士の整備・点検スケジュール管理に手書きのホワイトボードを使用しており、情報共有に多大な時間を要していた。MIRAI TOUCH Bizの導入により、リアルタイムでの情報共有が可能となり、業務効率が大幅に向上することとなった。
さらにクラウド型のキャンバスツールをインストールすることで、視覚的にわかりやすい情報を各現場と他支店にリアルタイムで共有できるようになった。打ち合わせ内容は時系列で記録として保存され、ノウハウの蓄積にも貢献している。
MIRAI TOUCH Bizの導入効果まとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
導入時期 | トライアル期間:2023年11月〜2024年3月、正式導入:2024年4月 |
主な用途 | 航空整備士の人員配置、トラブル発生時の緊急会議 |
導入効果 | リアルタイムでの情報共有、視覚的な情報伝達の実現 |
対象範囲 | 東京国際空港・成田国際空港・大阪国際空港を含む全国の空港 |
管理対象 | 約600名の航空整備士の配置情報 |
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インクルーシブ電子黒板について
インクルーシブ電子黒板とは、年齢や障がいの有無、ITスキルなどに関係なく誰もが使いやすいデジタル機器のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 直感的な操作性で誰でも簡単に使用可能
- ホワイトボード・PC・周辺機器の統合による利便性
- クラウド連携による情報共有とデータ保存の実現
航空機整備のように人命に関わる重要な業務において、新しい機器の導入には慎重な判断が求められる。MIRAI TOUCH Bizは5ヶ月間のトライアル期間を経て、安全性と操作性の両面で高い評価を得たことから、本格導入に至ったのである。
デジタルホワイトボードによる業務改革に関する考察
デジタルホワイトボードの導入による業務のデジタル化は、航空整備業界における重要な一歩となる。従来の手書きホワイトボードによる管理から、リアルタイムでの情報共有が可能となったことで、緊急時の対応力が大幅に向上することが期待できるだろう。
一方で、デジタル機器への依存度が高まることによる新たなリスクも考慮する必要がある。システムダウン時の対応やデータのバックアップ体制の整備など、デジタル化に伴う課題への対策を講じることが重要である。
今後はAIやIoT技術との連携により、より高度な業務効率化が期待される。予測分析による整備スケジュールの最適化や、過去の対応記録を活用した意思決定支援など、デジタル技術の活用範囲は更に広がっていくだろう。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「JALエンジニアリング様に、デジタルホワイトボード『MIRAI TOUCH Biz』を導入いたしました。 | さつき株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000024.000114211.html, (参照 24-12-05).
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