ベアラボがゲーミフィケーション研修の新展開を発表、企業研修のあり方が大きく変わる可能性

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

ベアラボがゲーミフィケーション研修の新展開を発表、企業研修のあり方が大きく変わる可能性

PR TIMES より


記事の要約

  • ベアラボがゲーミフィケーション研修の新たな展開を発表
  • ゲームを活用した職場シミュレーションで効果的な学習を実現
  • 心理理論と組織視点を組み合わせた独自の研修設計を提供

ベアラボのゲーミフィケーション研修による人材育成の革新

株式会社ベアラボは2025年4月1日、ゲーミフィケーションを活用した新しい研修アプローチを発表した。教育とゲームを組み合わせることで受講者が主体的に参加できる研修プログラムを提供し、従来の一方的な研修スタイルからの脱却を図っている。[1]

ベアラボの研修プログラムは、職場で発生する様々なコミュニケーション課題や意思決定プロセスをゲーム形式で再現することで、参加者が安全な環境で実践的な経験を積むことができる仕組みを構築している。研修内容は単なるレクリエーションではなく、実務に直結する状況をシミュレーションとして体験できる設計となっているのが特徴だ。

同社は2020年の創業以来、商社や物流、福祉、製造、小売、クリエイティブ業界など、幅広い業種に向けて研修サービスを展開している。効き脳理論やSSR理論を活用した独自の研修アプローチにより、参加者の行動変容と組織の成長を支援することで、人材育成の新たな可能性を追求しているのだ。

ベアラボの研修プログラムの特徴まとめ

項目 詳細
主な特徴 ゲーミフィケーションを活用した体験型研修
対象業界 商社、物流、福祉、製造、小売、クリエイティブ
理論背景 効き脳理論、SSR理論
研修目的 行動変容と組織成長の促進
創業年 2020年
ベアラボの詳細はこちら

SSR理論について

SSR理論とは、組織開発における「Strength(強み)」「Structure(仕組み)」「Relation(関係性)」の3要素を重視する理論体系のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 個人の強みを活かしつつ組織的な成長を促進
  • 仕組みづくりによる持続可能な発展を実現
  • 関係性の構築による組織力の向上を支援

ベアラボではSSR理論を活用することで、個人の頑張りに依存しない構造的な人材育成を実現している。この理論は、組織が効果的に機能するために必要な要素を体系化したもので、持続可能な組織開発のための重要な指針となっているのだ。

ゲーミフィケーション研修に関する考察

ゲーミフィケーション研修の最大の利点は、参加者が楽しみながら実践的なスキルを習得できる点にある。従来の座学中心の研修では得られなかった主体的な学びの機会を提供することで、研修効果の向上と参加者のモチベーション維持を両立させることが可能になっているのだ。

一方で、ゲーミフィケーション要素の導入には慎重な設計が必要となるだろう。ゲーム性が強すぎると本来の学習目的が薄れてしまう可能性があり、また業界や組織文化によっては受け入れられにくい場合も考えられる。実務との関連性を明確にし、適切なバランスを保つことが重要だ。

今後の展望としては、VRやAR技術との連携によるさらなる没入感の向上や、オンライン研修との効果的な組み合わせが期待される。研修のデジタルトランスフォーメーションが進む中、ゲーミフィケーションの活用範囲は更に広がっていくだろう。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「「教育」×「ゲーム」ゲーミフィケーションが”人を育てる”の新常識になる未来へ。 | 株式会社ベアラボのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000025.000054849.html, (参照 25-04-02).
  2. 1762

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「ビジネススキル」に関するコラム一覧「ビジネススキル」に関するニュース一覧
アーカイブ一覧
ビジネススキルに関する人気タグ
ビジネススキルに関するカテゴリ
ブログに戻る

コメントを残す

コメントは公開前に承認される必要があることにご注意ください。