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アイシンがtalentbookの採用ブランディングサービスを導入、転職潜在層への情報発信を強化し企業の独自性をアピール

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

アイシンがtalentbookの採用ブランディングサービスを導入、転職潜在層への情報発信を強化し企業の独自性をアピール

PR TIMES より


記事の要約

  • アイシンがtalentbookの採用ブランディングサービスを導入
  • 転職潜在層への情報発信強化と採用広報の効率化を実現
  • 社員の魅力を前面に出した差別化戦略を展開

アイシンのtalentbook導入による採用戦略の強化

talentbook株式会社は、株式会社アイシンへtalentbookの提供を2025年3月28日より開始した。アイシンは自動車業界の大変革期においてソフトウェア活用による付加価値創出を目指しており、従来の機械系技術者に加えて異業界出身者や機械系以外の技術者の採用を強化する方針を打ち出している。[1]

アイシングループは世界200社以上、従業員12万人超を抱える総合自動車部品メーカーとして知られているが、愛知県外での認知度向上が課題となっていた。転職顕在層だけでなく潜在層へのアプローチを強化するため、採用広報施策の一環としてtalentbookの導入を決定したのである。

talentbookは年間延べ300万ユーザーが訪問するキャリア学習サイトであり、企業で働くタレント約5,000人の記事が掲載されている。アイシンは社員の魅力を前面に出し、候補者が具体的な働く姿をイメージできる情報発信を通じて、採用市場での差別化を図ろうとしている。

talentbook導入の概要

項目 詳細
導入開始日 2025年3月28日
主な課題 県外での認知度向上、転職潜在層へのアプローチ強化
導入目的 採用広報の強化、企業の独自性アピール
期待効果 情報発信の継続性確保、効果測定の実現
特徴 記事1本からの運用開始、閲覧者行動の数値把握、コンテンツの二次利用
アイシンのtalentbookページはこちら

採用ブランディングについて

採用ブランディングとは、企業が求職者に対して自社の魅力や特徴を効果的に発信し、採用市場での競争優位性を確立するための戦略的な取り組みのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 企業文化や価値観の明確な発信
  • 従業員の実際の声や経験の共有
  • 継続的な情報発信による認知度向上

アイシンはtalentbookを活用することで、社員の魅力を前面に出した採用ブランディングを展開している。特に転職潜在層に向けて「どんな人が、どんな環境で働いているのか」を具体的に伝えることで、企業の独自性を打ち出し、採用市場での差別化を図ろうとしているのだ。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「アイシンに採用ブランディングサービス「talentbook」を提供開始 | talentbook株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000079.000059284.html, (参照 25-03-29).
  2. 2792

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