コクヨが組織成長ソリューション「TEAMUS」を発表、HR関連事業への本格参入で企業の持続的成長を支援
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記事の要約
- コクヨが組織成長ソリューション「TEAMUS」を発表
- チームの相互理解と行動変容を促進する3ステップ構成
- HR関連事業への参入により企業の持続的成長を支援
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コクヨが組織成長ソリューション「TEAMUS」を提供開始
コクヨ株式会社は、組織と個人の持続的な成長を支援する組織成長ソリューション「TEAMUS」を2025年5月1日より提供開始することを発表した。長年のワークプレイス事業で培ったノウハウを活かし、働く人と企業をつなぐサービスとしてHR関連事業に本格参入する方針だ。[1]
TEAMUSは「わかる・気づく・変わる」の3ステップで構成され、WEBアプリケーションによるサーベイでチームの実態を把握し、専門スタッフによるリーダー層へのヒアリングを通じて成長ポイントを特定することが可能となっている。10チームまでのサーベイ実施価格は900,000円から導入できるようになっている。
コクヨは自律協働社会の実現に向けて「ワクワクする未来のワークとライフをヨコクする」というパーパスを掲げており、第4次中期経営計画では働く人と環境の両面からの付加価値の高いサービス開発を推進している。人的資本経営が重要視される中、企業の持続的な競争力強化を支援する取り組みを展開していく。
TEAMUSの機能まとめ
| ステップ | わかる | 気づく | 変わる |
|---|---|---|---|
| 主な機能 | TEAMコンディションサーベイ | LEADERオンボーディング・インサイト | LEADERコーチング |
| 特徴 | チームの実態・実力値を測定 | リーダー層への直接ヒアリング | 定期的な対話による行動変容支援 |
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人的資本経営について
人的資本経営とは、従業員を費用ではなく重要な経営資源として捉え、その価値を最大化することを目指す経営手法のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 従業員の能力開発や成長機会の提供を重視
- 組織全体の持続的な競争力向上を目指す
- 働く環境や経験の質を重要視する
近年の企業経営において、人的資本の重要性は急速に高まっており、単なる人材育成にとどまらない包括的なアプローチが求められている。TEAMUSはチームの相互理解と行動変容を促進することで、企業の持続的な競争力と人材の成長を支援する取り組みとなっている。
参考サイト
- ^ コクヨ. 「組織成長ソリューション「ＴＥＡＭＵＳ」を発売｜ニュース｜ニュースルーム｜コクヨ」. https://www.kokuyo.co.jp/newsroom/news/category/20250424fn1.html, (参照 25-04-26). 1801
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