インフォバーンが対話型プロジェクト促進サービスTalkShiftを提供開始、組織変革の初動支援と持続的な価値創造を実現へ
PR TIMES より
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記事の要約
- インフォバーンが対話型プロジェクト促進サービス「TalkShift」を提供開始
- 組織変革の初動を支援し、経営層と現場の認識ギャップを解消
- メンタリングを通じた具体的なアクションプラン策定と変革推進を実現
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インフォバーンがTalkShiftで組織変革を促進
インフォバーンは組織の変革を促進し新たな価値創造を支援する対話型プロジェクト促進サービス「TalkShift」の提供を2025年5月7日に開始した。組織文化デザイン事業部メンバーが多様な業界での実践知を活かし、定期的な対話を通じて変革のはじまりを共にデザインする体制を整えている。[1]
TalkShiftは経営企画・戦略担当者や人事・組織開発担当者、事業開発・イノベーション担当者、経営層などを主な対象としており、外部の視点による広がりと柔軟なアプローチで組織開発の初動を支援することが可能だ。複雑な組織課題の整理や経営層と現場の認識ギャップの解消を実現している。
サービスの基本プロセスでは情報インプットから課題整理、アイデア出し、優先度設定を経て具体的な初動の手引きを提示する流れを採用している。月2回程度の定期的なメンタリングを通じて変革の進捗確認と軌道修正を行い、持続的な変革を生み出せる組織づくりを支援するものとなっている。
TalkShiftサービスの詳細
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 開始日 | 2025年5月7日 |
| 提供元 | インフォバーン組織文化デザイン事業部 |
| 実施方法 | GoogleMeetによるオンラインミーティング |
| 想定期間 | 1〜2ヶ月程度 |
| 参加人数 | 1〜2名（要望により3名以上も可能） |
| 予算 | 100,000円〜（税抜） |
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組織文化デザインについて
組織文化デザインとは、企業や団体の価値観や行動規範を戦略的に構築・変革していくプロセスのことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 経営層と現場の認識ギャップを解消し、共通の方向性を確立
- 外部視点を取り入れた客観的な課題分析と解決策の立案
- 持続的な変革を実現するための体系的なアプローチ
組織文化デザインは対話を通じた変革推進により、複雑化する現代の組織課題に効果的に対応することが可能となる。インフォバーンのTalkShiftは外部の視点による広がりと柔軟なアプローチを活用し、組織開発の初動から持続的な変革の実現までを一貫して支援する体制を整えている。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「組織開発の初動を支え、変革を加速する「TalkShift」を提供 | 株式会社TNL Mediageneのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000060.000144504.html, (参照 25-05-09). 3632
- Google. https://blog.google/intl/ja-jp/
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