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公開：2025-05-24

ワークス・ジャパン、社内公募DXサービス「Path Finder」提供開始、人材最適配置とキャリア形成支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• ワークス・ジャパンが社内公募DXサービス「Path Finder」を提供開始
• 人材不足や離職対策、キャリア形成支援を目的とする
• 社内人材の最適配置と流動性向上を実現

ワークス・ジャパン、社内公募DXサービス「Path Finder」提供開始

株式会社ワークス・ジャパンは2025年5月23日、社内人材の最適配置とキャリア形成を支援する社内公募をシステム化するDXサービス「Path Finder」の提供を開始した。このサービスは、人材不足や離職、事業環境の変化に対応するため、社内人材の流動性を高めることで適任人材を社内から活用できる仕組みを構築することを目的としているのだ。

Path Finderは従業員のスキルや興味に基づいて、ポジションやプロジェクトのマッチングを行うシステムである。グループ会社、部門は人材不足で社外から必要な人材を確保できない、業務内容のミスマッチで離職が起きるという課題を解決できる。また、キャリア形成や能力開発を求める従業員に対して、社内募集を公開し、キャリアパスを提案できるサービスでもあるのだ。

社内ポジション、プロジェクト募集、応募、承認、権限をデジタル化し、人事部門、事業部門、グループ会社の処理を一元化する。各種機能を活用することで、経営的な人事活動が可能になる。採用コスト削減とエンゲージメント向上を両立することで、変化する市場に即時対応できる仕組みを構築しているのだ。

Path Finderの機能とメリット

ワークス・ジャパン

社内公募制度の重要性

Path Finderは、従業員のエンゲージメント向上や人材流出防止に貢献する。社内FA制度や自己申告制度では、従業員が希望するキャリアを会社に伝えることはできるものの、辞令を待つだけの状態であった。社内公募制度は、従業員が自らの意思でキャリアを考え、希望する仕事を選べる制度だ。

• 従業員の自主性とキャリア自立を促進
• 人材流出の防止に繋がる
• シニア人材のスキル再活用を促進

従業員が自ら手を挙げることで会社はキャリア自立を促すことができ、人材の最適配置を実現できるのだ。

Path Finderに関する考察

Path Finderは、人材不足や離職といった企業の課題解決に大きく貢献する可能性を秘めている。社内人材の可視化とマッチングによる効率的な人員配置は、企業の競争力強化に繋がるだろう。しかし、システム導入による初期費用や運用コスト、従業員のシステムへの習熟度など、導入における課題も考慮する必要がある。

導入後の効果測定や継続的な改善、従業員への適切な教育・サポート体制の構築が重要となる。また、システムの柔軟性や拡張性も考慮し、将来的なニーズの変化にも対応できるよう設計されているか確認する必要があるだろう。さらに、従業員のキャリアプランニング支援機能の充実や、人事部門の業務効率化支援機能の強化なども期待される。

Path Finderの成功は、システムの機能性だけでなく、企業文化や人事制度との連携、従業員の積極的な活用にも依存する。ワークス・ジャパンによる継続的なサポートと、企業側の積極的な取り組みが、Path Finderの効果的な活用に不可欠だ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「ワークス・ジャパン｜社内公募DXサービス「Path Finder」を提供開始～社内の人材流動性とキャリア自立を支援する～ | 株式会社ワークス・ジャパンのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000108.000046760.html, (参照 25-05-24).
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