紀伊國屋書店がCCC子会社の旭屋書店と東京旭屋書店の全株式取得を決定、書店業界の新たな展開へ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

紀伊國屋書店とカルチュア・コンビニエンス・クラブは、CCCの子会社である旭屋書店と東京旭屋書店の全株式を紀伊國屋書店が譲り受ける株式譲渡契約を2024年11月29日に締結した。この契約締結は両社が8月30日から慎重に協議を重ねてきた結果として実現したものである。^[1]

約80年の歴史を持つ旭屋書店と東京旭屋書店は、2018年からCCCグループに参画しCCCグループのシステムを基盤とした書店運営を展開してきた。紀伊國屋書店の経営資源とサービス基盤を活用することで、顧客への新たな価値提供と地域文化への貢献を強化していく方針だ。

旭屋書店と東京旭屋書店は関東と関西を中心に11店舗を展開しており、書籍や雑誌、文具、雑貨などの販売を手がけている。両社は1946年と1965年にそれぞれ創業し、長年にわたり地域の文化発展に寄与してきた実績がある。

経営資源とは企業が保有する経営上の諸要素のことを指しており、主に以下のような要素が含まれる。

経営資源の効果的な活用は企業の競争力強化に直結する重要な要素となる。今回の株式譲渡により、紀伊國屋書店の持つ経営資源やサービス基盤を活用することで、旭屋書店および東京旭屋書店の事業展開がより強化されることが期待できる。

紀伊國屋書店による旭屋書店の株式取得は、書店業界における経営基盤の強化と事業継続性の確保という観点で重要な意味を持つ。特に約80年の歴史を持つ旭屋書店のブランド価値と紀伊國屋書店の経営ノウハウを組み合わせることで、より強固な事業基盤の構築が可能になるだろう。

持続可能な経営を推進するためには、デジタル化への対応や効率的な店舗運営が不可欠となっている。紀伊國屋書店の経営資源を活用することで、旭屋書店は新たな顧客価値の創造と地域文化への貢献を両立させることが期待できるのだ。

今後の書店業界では、単なる書籍販売にとどまらない新たな価値提供が求められている。地域の文化拠点としての役割を担いながら、デジタルとリアルを融合させた革新的なサービス展開が成功の鍵を握るだろう。

^ カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社. 「紀伊國屋書店とCCCによる、旭屋書店および東京旭屋書店の株式譲渡契約締結のお知らせ｜ニュース｜CCC カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社」. https://www.ccc.co.jp/news/2024/20241129_002759.html, (参照 24-12-03).

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

「経営」に関するコラム