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公開：2024-12-06

X Mile株式会社が1年で社員数を2倍に拡大し400名を突破、全国6拠点体制で物流DXを推進

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• X Mileが1年で社員数を2倍に拡大し400名超に到達
• 東京、大阪、福岡に加え名古屋、広島、札幌の3拠点を新設
• 物流2030年問題に向けた組織体制の強化を推進

X Mileの組織拡大と物流DXの取り組み

X Mile株式会社は物流業界の深刻な課題解決に向けて、前年比2倍となる人員拡充を実施し社員数が400名を突破したことを2024年12月6日に発表した。また東京、大阪、福岡の既存拠点に加えて名古屋、広島、札幌に新拠点を設立し、全国6拠点体制へと拡大を遂げている。^[1]

物流業界では2024年の働き方改革関連法の適用により14.2%の輸送能力低下が懸念されており、さらに2030年には34.1%もの輸送能力低下の可能性が指摘されている。X Mileはこれらの課題に対し、ノンデスクワーカーのDX化を推進することで社会課題の解決を目指すため、引き続き採用活動を強化していく方針だ。

X Mileは2019年の設立以来、エンジニアチームのスピード重視の開発体制や性別に関係なく活躍できる環境整備、営業職の採用強化、セキュリティ・ガバナンス面の強化など、様々な施策を展開している。特に女性活躍の推進においては、将来的に男女比で「男性3、女性7」という目標を掲げ、積極的な取り組みを進めている。

X Mile組織拡大の詳細

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物流2024年問題について

物流2024年問題とは、働き方改革関連法の適用に伴い発生する物流業界の課題を指している。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 輸送能力が14.2%低下する可能性
• 労働時間の上限規制が適用
• 物流業界全体の構造改革が必要

さらに2030年問題では輸送能力が34.1%低下する可能性が指摘されており、より深刻な事態に発展する懸念がある。これらの課題に対し、DX化による業務効率化や新たな仕組みづくりが急務となっている。

X Mileの組織拡大に関する考察

X Mileの急速な組織拡大は、深刻化する物流業界の課題に対する積極的な取り組みとして評価できる。特にエンジニアチームと営業職の強化により、顧客ニーズに即した製品開発とその展開を実現する体制が整いつつあるだろう。

しかし急速な組織拡大に伴い、社内コミュニケーションの質の維持やナレッジの共有、組織文化の浸透などが新たな課題となる可能性がある。これらの課題に対しては、全社的なオンボーディングプログラムの充実や、デジタルツールを活用した情報共有の仕組みづくりが有効な解決策となるだろう。

今後はさらなる事業拡大に向けて、海外展開も視野に入れた人材育成や組織体制の整備が重要となる。特にグローバル人材の確保や多言語対応、異文化コミュニケーション能力の向上など、国際競争力を高めるための取り組みに期待が寄せられる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「物流DXスタートアップのクロスマイル、1年で組織を2倍に拡大し社員数400名超、拠点も3拠点から6拠点と2030年問題に向け組織拡充へ | XMile株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000082.000063503.html, (参照 24-12-06).

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