日本パープルが物品保管業務の実態調査を実施、68%が業務負担を実感し業務効率化の必要性が浮き彫りに

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)

日本パープルが物品保管業務の実態調査を実施、68%が業務負担を実感し業務効率化の必要性が浮き彫りに

PR TIMES より


記事の要約

  • 物品保管業務の負担を68%が実感していることが判明
  • 79%の担当者が週1回以上保管場所にアクセス
  • Stock MAMORUによる業務効率化ソリューションを提供

企業の物品保管業務における課題と実態調査

株式会社日本パープルは物品保管に関する実態を把握するため、管理業務担当者300名を対象とした調査を2024年12月24日に公開した。調査結果から、物品や備品を保管する担当者の68%が保管業務に多くの時間を費やしており、業務の非効率化が深刻な課題となっていることが明らかになった。[1]

調査によって物品管理業務の実態が浮き彫りとなり、担当者の79%が週に1回以上保管場所への出入りを行っていることが判明した。物品管理業務は他の業務と比較して最も多くのリソースを必要とし、企業の業務効率化における重要な課題となっているのだ。

具体的な保管の課題として、保管スペースの確保が最も深刻な問題として挙げられている。続いて保管費用の削減と物品の取り出し・預け入れの効率化が上位に位置しており、これらの課題解決が企業の生産性向上に直結することが示唆された。

物品保管業務における課題まとめ

項目 詳細
調査方法 インターネット調査(WEBアンケート方式)
調査期間 2024年8月30日〜同年9月1日
有効回答数 物品・備品保管担当者300名
保管業務の負担 68%が長時間を要すると回答
アクセス頻度 79%が週1回以上保管場所に出入り
主要課題 保管スペースの確保、保管費用の削減、取り出し・預け入れの効率化
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業務効率化について

業務効率化とは、企業活動における作業プロセスを最適化し、生産性を向上させることを指す概念であり、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • 作業時間の短縮と人的リソースの有効活用
  • コスト削減とROIの向上
  • 従業員の労働環境改善とワークライフバランスの実現

株式会社日本パープルが提供するStock MAMORUは、物品管理における業務効率化を実現するためのソリューションとして注目を集めている。WEB上での在庫確認や配送手配、不用品の廃棄まで一括管理が可能となり、従来の物品管理業務における時間的・人的コストを大幅に削減することが期待できる。

物品保管業務の効率化に関する考察

物品保管業務の効率化において、外部委託による専門的なノウハウの活用は有効な解決策となり得る可能性を秘めている。保管スペースの最適化や物品管理の自動化によって、従業員が本来の業務に注力できる環境が整備されることで、企業全体の生産性向上につながるだろう。

今後は保管業務のデジタル化がさらに加速し、AIやIoT技術を活用した新たな管理システムの登場が予想される。物品の入出庫履歴の自動記録や在庫状況のリアルタイム把握、予測分析による最適な保管量の提案など、より高度な機能の実装が期待できるのだ。

働き方改革が進む中、物品保管業務の効率化は企業の競争力強化に直結する重要な要素となっている。専門業者のノウハウとテクノロジーを組み合わせることで、より効果的な物品管理システムの構築が可能となり、企業の持続的な成長を支える基盤になると考えられる。

参考サイト

  1. ^ PR TIMES. 「オフィス内物品保管業務に関する負担を68%が実感!その解決策とは? | 株式会社日本パープルのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000031.000037527.html, (参照 24-12-24).

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