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公開：2025-05-27

TWOSTONE&SonsグループDigital Arrow PartnersとEVeM共催ワークショップ開催、マーケティング戦略策定術を解説

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• TWOSTONE&SonsグループのDigital Arrow PartnersがEVeMと共催でワークショップを開催
• 5月28日19:00～21:30にTWOSTONE&Sons本社で開催
• マーケティング戦略策定術をテーマに、CABフレームワークを活用した合意形成促進を解説

TWOSTONE&SonsグループDigital Arrow Partners、EVeM共催ワークショップ開催

株式会社TWOSTONE&Sonsの100％子会社である株式会社Digital Arrow Partnersは、株式会社EVeMと共催で「マーケティング戦略策定術」ワークショップを2025年5月28日（水）に開催した。

デジタル化と市場競争激化により複雑化するマーケティング戦略策定に対し、特にBtoB企業における関係者間の調整や合意形成の遅れを課題として捉え、迅速な意思決定と実行力の重要性を強調している。本ワークショップでは、独自のフレームワーク「CABフレーム」を活用し、ステークホルダーとの連携強化による戦略策定と合意形成の高速化を目指すのだ。

Digital Arrow Partnersからは、「Expert Partners Marketing」事業責任者が、施策の優先順位明確化やステークホルダーへの効率的な説明方法、実行力向上策を解説した。意思決定や合意形成の速度に課題を持つ企業にとって有益な内容であったと言えるだろう。

ワークショップはオフライン形式で、TWOSTONE&Sons本社（東京都渋谷区渋谷2-22-3　渋谷東口ビル6F）で開催された。参加費は1,000円（税込）で、交流会と飲食が含まれていた。

ワークショップ詳細

詳細はこちら

CABフレームワークについて

本ワークショップで紹介された「CABフレーム」は、マーケティング戦略策定における意思決定と合意形成を効率化する独自のフレームワークだ。

• ステークホルダー間の合意形成を促進
• マーケティング戦略の迅速な策定を実現
• 施策の実行力を高める

具体的な内容については、ワークショップ資料を参照する必要があるだろう。

マーケティング戦略策定ワークショップに関する考察

本ワークショップは、BtoBマーケティングにおける課題解決に焦点を当てた実践的な内容であったと言える。参加企業にとって、CABフレームワークの理解と活用は、マーケティング戦略の効率化に大きく貢献するだろう。しかし、フレームワークの導入には社内教育や既存システムとの連携といった課題も発生する可能性がある。

そのため、導入後の効果測定や継続的な改善、そして社内における理解促進のためのサポート体制の構築が重要となる。Digital Arrow PartnersやEVeMによる継続的なサポート体制の提供が、ワークショップの効果を最大限に引き出す鍵となるだろう。

今後、本ワークショップで得られた知見やフィードバックを元に、CABフレームワークの改良や新たな機能追加が行われることが期待される。より多くの企業が活用できるよう、分かりやすい解説資料や導入支援ツールの提供も必要となるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「TWOSTONE&SonsグループDigital Arrow Partners、EVeMと共催で「マーケティング戦略策定術」ワークショップを開催 | 株式会社TWOSTONE&Sonsのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000282.000015060.html, (参照 25-05-27).
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