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公開：2024-12-11

野村総合研究所がCoupaを導入し調達システムを統合、業務効率化とガバナンス向上を実現

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• NRIがCoupaを導入し調達システムを統合
• 物品購買から契約・発注・請求までを一元管理
• 調達業務の効率化とガバナンス向上を実現

野村総合研究所のCoupa導入による調達改革

野村総合研究所は全社的な調達改革プロジェクトの一環として、Coupaのクラウド型Total Spend Managementプラットフォームを2024年12月10日に本稼働させた。DXビジネスの進展やビジネスリスクの増大、ワークスタイルの変化など外部環境の変化に対応し、迅速かつ適切な意思決定やサステナビリティ経営の実現を目指している。^[1]

調達関連の複数のシステムをCoupaを中心とした新たなNRIグループ調達システムに統合したことで、間接材などの物品購買から業務委託、IT製品、クラウドサービスまでの調達業務を一元管理することが可能になった。システムの統合により、調達業務プロセスの効率化とガバナンスの向上が実現している。

今後はデータ分析を活用した調達戦略の高度化や他グループ会社への展開を進めることで、集中購買による調達コストの削減を目指している。NRIグループ全体での調達業務の効率化と戦略的な調達の実現により、企業価値のさらなる向上が期待されている。

Coupaによる調達改革の概要

Total Spend Managementについて

Total Spend Managementとは、企業の調達購買やサプライチェーンにおける支出を包括的に管理するための手法とシステムのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 調達から支払いまでの一連のプロセスを一元管理
• 支出データの可視化と分析による戦略的な調達の実現
• ガバナンス強化とコンプライアンスリスクの低減

Coupaが提供するTotal Spend Managementプラットフォームは、1,000万社以上のバイヤーとサプライヤーからなるグローバルネットワークのデータを活用している。AIによる予測と改善案の提示により、企業の利益向上に貢献する意思決定を支援することが可能だ。

NRIのCoupa導入に関する考察

NRIによるCoupaの導入は、複数システムの統合による業務効率化という点で重要な意味を持っている。特にDXビジネスの進展やワークスタイルの変化に対応した調達改革は、今後の企業競争力を左右する重要な取り組みとなるだろう。しかし、システム統合に伴う業務プロセスの変更や従業員の習熟度向上には一定の時間を要する可能性がある。

調達データの一元管理とAIを活用した分析は、戦略的な調達の実現に大きく貢献する可能性を秘めている。ただし、データの品質管理や分析結果の解釈には専門的な知識とスキルが必要となるため、人材育成や体制整備が重要な課題となるだろう。今後は他グループ会社への展開を通じて、グループ全体での調達最適化が期待される。

また、サプライチェーンのデジタル化とガバナンス強化は、サステナビリティ経営の実現にも寄与する重要な要素となる。グローバルなビジネス環境において、透明性の高い調達管理は企業価値向上の鍵を握っている。NRIには先進的な取り組みを通じて、日本企業の調達改革を牽引する役割が期待されるだろう。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「野村総合研究所、全社をあげた調達改革プロジェクトの一環でCoupaを導入し、本稼働を開始 | Coupa株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000044.000077848.html, (参照 24-12-11).

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