UPDATERがウェルビーイング事業みんなワークスを開始、採用コストの再分配で労働市場の変革へ

PR TIMES より
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記事の要約
- UPDATERが法人向けウェルビーイング事業「みんなワークス」を開始
- 従来の採用コストを従業員に還元し職場環境を改善
- 企業のウェルビーイング支援で離職率低下を目指す
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UPDATERによる新たなウェルビーイングプラットフォーム「みんなワークス」の展開
株式会社UPDATERは企業の採用コスト削減と生産性向上を目指し、法人向けウェルビーイング事業「みんなワークス」を2025年1月30日より開始した。近年の採用コストは新卒で平均93.6万円、中途採用で平均103.3万円と前年度比125~130%増加しており、離職率も15.4%と上昇傾向にある状況を受けての取り組みとなる。[1]
Indeed社の調査によると、労働者の78%が個人の感情に配慮する会社を重視していることが判明しており、サイボウズ社ではウェルビーイング施策の導入により離職率が28%から4%に改善した実績がある。求人広告を介さない直接応募やリファラル採用での就職者は20%を超え、採用方法の多様化が進んでいる。
日本における職場のウェルビーイングは国際的に見ても低い水準にあり、勤務先がウェルビーイング向上に最善を尽くしていると考える労働者は24%にとどまっている。UPDATERは「みんなワークス」を通じて採用コストの再分配によるウェルビーイングを実現し、労働市場の変革に挑戦する。
みんなワークスの事業概要まとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
サービス名称 | みんなワークス |
サービス開始日 | 2025年1月30日 |
主な目的 | 離職率低下、従業員エンゲージメント向上、優良企業紹介 |
強み | 官公庁や民間企業5,000拠点以上の導入実績、専門情報の発信力、ICT活用による環境づくり |
特徴的な施策 | Well-being専門メディア「AIR Lab.JOURNAL」による情報発信、健康経営優良法人認定制度の活用 |
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ウェルビーイングについて
ウェルビーイングとは、従業員の身体的・精神的・社会的な状態を良好に保つための取り組みを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。
- 従業員の心身の健康と働きやすさを重視した環境づくり
- 個人の感情や価値観を尊重した職場文化の醸成
- 福利厚生や健康経営を通じた従業員満足度の向上
ウェルビーイングの重要性は企業の採用活動においても顕著であり、Indeed社の調査では78%の労働者が個人の感情に配慮する企業を重視している。サイボウズ社の事例では、ウェルビーイング施策の導入によって離職率が28%から4%にまで改善しており、その効果が実証されている。
みんなワークスに関する考察
みんなワークスの特筆すべき点は、従来の採用コストを従業員のウェルビーイング向上に再投資する革新的なアプローチである。求人広告費や人材紹介手数料などの外部コストを抑制し、それを社内の環境改善に活用することで、持続可能な採用・定着のエコシステムを構築できる可能性が高い。
一方で課題となり得るのは、企業文化の急激な変革に対する従業員の受容度や、ウェルビーイング施策の効果測定の難しさである。しかし、定量的な労働環境モニタリングと改善提案を通じて、これらの課題を段階的に解決できる仕組みが整備されている点は評価できる。
今後は企業規模や業種に応じたカスタマイズ可能なウェルビーイングプログラムの開発が期待される。また、AIやデータ分析技術を活用した個別最適化された施策の提案など、より精緻な支援体制の構築が望まれる。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「採用革命を起こすウェルビーイングプラットフォーム『みんなワークス』始動 | 株式会社UPDATERのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000216.000050516.html, (参照 25-01-31).
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