ビジネススキル

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公開：2025-02-27

鹿島建設がEVeMのマネジメントトレーニングを導入開始、ITソリューション部門の組織力向上を目指す

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 鹿島建設がEVeMのマネジメントトレーニングを導入開始
• ITソリューション部門で若手社員の育成強化を目指す
• ベンチャー型マネジメントによる組織力向上を実現

鹿島建設のEVeMマネジメントトレーニング導入について

株式会社EVeMは2025年2月26日、鹿島建設株式会社のITソリューション部門においてマネジメントトレーニングの提供を開始したことを発表した。少子高齢化による人手不足が進む中、従業員の高齢化に対応するため、若手社員の育成と中堅社員のスキル向上を目指す取り組みとなっている。^[1]

鹿島建設のITソリューション部門では、入社10年以内の若手層が約半数を占めており、リモートワーク環境下での成果創出に課題が見られていた。ベンチャー企業のマネジメントスタイルを導入することで、多様な人材の強みを活かしながら成果を生み出す柔軟な組織運営の実現を目指している。

EVeMは2020年8月の設立以来、約151社、1,800人以上の経営者やCxO、ベンチャーマネージャーにトレーニングを提供してきた実績を持つ。同社のマネジメントノウハウを活用することで、鹿島建設は組織全体のパフォーマンス向上を図る方針だ。

EVeMのマネジメントトレーニング概要

ベンチャーマネジメントについて

ベンチャーマネジメントとは、急成長を実現するための経営手法のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• マネージャー自身が実務を担いながらチームを率いる
• 多様な人材の強みを活かした柔軟な組織運営
• 成果と個人の成長を両立させる育成アプローチ

従来の大企業型マネジメントと異なり、個々の特性を重視した柔軟な人材活用を特徴としている。人材の流動性が高い環境下でも、それぞれの強みを最大限に引き出しながら組織としての成果を最大化することができる。

マネジメントトレーニング導入に関する考察

鹿島建設のITソリューション部門におけるEVeMのマネジメントトレーニング導入は、建設業界のDX推進における重要な一歩となる可能性がある。従来の建設業の組織文化とベンチャー的なマネジメントスタイルの融合により、新たな価値創造が期待できるだろう。

一方で、異なる組織文化の導入には慎重なアプローチが必要となる。既存の社員との価値観の違いや、評価制度とのミスマッチなど、課題が生じる可能性もある。段階的な導入と効果測定を通じて、組織に最適なマネジメントスタイルを確立していく必要があるだろう。

今後は、ITソリューション部門での成功事例を他部門へ展開することで、全社的な組織改革につながることが期待される。若手社員の育成と組織の活性化を両立させる新しいマネジメントモデルとして、建設業界全体への波及効果も見込まれる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「鹿島建設、EVeMのマネジメントトレーニングを導入開始 | 株式会社EVeMのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000049.000072551.html, (参照 25-02-27).

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