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公開：2025-04-22

KPMGコンサルティングがサプライチェーン可視化ツールを発表、リスク分析と課題解決を効率化

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• KPMGコンサルティングがサプライチェーン可視化ツールを発表
• リスク分析と課題の明確化を実現する独自ツールを開発
• 経済安全保障・地政学リスクの可視化機能を実装

KPMGコンサルティングのサプライチェーン可視化ツールによるリスク分析支援

KPMGコンサルティング株式会社は、企業のグローバル化による複雑化するサプライチェーンの課題解決を目指し、独自のリスク分析ツールを2025年4月18日に発表した。本ツールはKPMGアドバイザリーライトハウスと共同開発され、製品や部品の調達データをもとに重要部品の特定とマッピングによる可視化を実現している。^[1]

このツールは企業が保有する製品や部品などの調達データをもとに、特定の国・地域や調達先への依存度が高い品目を重要部品として特定する機能を備えており、各種条件に基づいて「要対応」項目を自動的に表示することで、調達先の多元化などの検討が必要な高リスク品目を効率的に抽出することが可能だ。

また、製品・部品ごとのサプライチェーンを地図上に図示する機能により、調達量などのデータと合わせて各国・地域ごとの調達依存度を可視化することができる。さらに、経済安全保障・地政学、人権などの各種マクロ指標と連動したリスク指標を用いて、自社の事業ポートフォリオに応じた分析が実現している。

サプライチェーン可視化ツールの機能まとめ

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サプライチェーンネットワークについて

サプライチェーンネットワークとは、原材料の調達から製品の製造、流通、販売までの一連の供給網のことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 複数の企業や組織が連携して形成される供給体制
• グローバル化により国際的な調達・生産体制を構築
• 地政学リスクや自然災害による影響を受けやすい構造

近年の企業経営において、サプライチェーンネットワークの可視化と管理は重要な課題となっている。特に経済安全保障や地政学リスク、気候変動、人権問題などの多様なリスク要因に対して、企業は調達先の多元化や代替供給源の確保といった対策を講じる必要性が高まっているのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「KPMGコンサルティング、サプライチェーン可視化ツールを用いたリスク分析サービスの提供を開始 | KPMGコンサルティング株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000283.000088324.html, (参照 25-04-22).
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