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公開：2025-04-24

アイデミーとノーリツ、DX人材育成プログラムを営業本部へ拡大、全社的なデジタル変革を加速

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• アイデミーとノーリツがDX人材育成で連携を強化
• 生産本部に加え営業本部へと育成対象を拡大
• Aidemy Businessの250以上の学習コースを活用

アイデミーとノーリツのDX人材育成連携強化

デジタル変革支援企業のアイデミーと湯まわり設備メーカーのノーリツは、2024年4月からDX人材育成で連携を開始し、2025年4月より育成対象を生産本部から営業本部へと拡大することを発表した。この取り組みでは250以上の学習コースを持つオンラインDXラーニング「Aidemy Business」を活用し、企業のフェーズや部門ごとのニーズに合わせた柔軟なカリキュラム設計を実現している。^[1]

ノーリツは中期経営計画「Vプラン26」においてDXによる製造資本開発を重点課題として掲げており、2021年7月のDX戦略推進プロジェクト立ち上げ以降、人材定義やスキルマップ作成を通じてDX人材の育成に注力してきた。少子高齢化による市場縮小やデジタル化による購買行動の変化に対応するため、ものづくりとビジネスモデルの変革を目指している。

両社のDX人材育成は「ステップ1」のDX・ITリテラシー向上と「ステップ2」の実行スキル獲得という2段階で実施される。250を超えるAidemy Businessの学習コースから、フェーズや部門毎に最適なカリキュラムを連携して作成し、DX専門人材の選抜・育成をさらに推進していく方針だ。

DX人材育成プログラムの詳細

DXについて

DXとはデジタルトランスフォーメーション（Digital Transformation）の略称で、デジタル技術を活用して業務プロセスや企業文化を変革することを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• デジタル技術による業務効率化と新たな価値創造
• データ活用による意思決定の高度化
• 顧客体験の向上とビジネスモデルの革新

ノーリツの事例では、生産本部から営業本部まで全社的なDX推進を目指しており、Aidemy Businessを活用したDX人材育成を通じて、製造プロセスの効率化から顧客接点の強化まで幅広い変革を実現しようとしている。この取り組みは、デジタル時代における企業競争力の強化と持続可能な成長の実現に向けた重要な一歩となっている。

DX人材育成プログラムに関する考察

アイデミーとノーリツのDX人材育成プログラムは、生産部門から営業部門へと段階的に展開することで、全社的なデジタル変革を確実に推進できる点が評価できる。特に250以上の豊富な学習コースを活用し、部門別のニーズに応じたカリキュラムをカスタマイズできることは、効果的な人材育成を実現する上で大きな強みとなっている。

一方で、急速なデジタル技術の進化に対応するためには、継続的なカリキュラムの更新と、実践的なプロジェクト経験の提供が課題となるだろう。この課題に対しては、実務での活用事例の共有や、部門間での知見の交換を促進する仕組みづくりが有効な解決策となり得る。

今後は、DX人材育成の成果を定量的に測定する指標の確立や、育成された人材が実際のビジネス変革をリードできる環境整備が重要となる。両社の取り組みが、日本企業のDX推進における先進的なモデルケースとなることが期待される。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「アイデミーとノーリツ、DX人材育成を共同で推進 | 株式会社アイデミーのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000393.000028316.html, (参照 25-04-24).
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