オプト、マーケティング内製化支援サービス開始　企業の成長を包括的にサポート

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

PR TIMES より

記事の要約

株式会社オプトは2025年5月14日、マーケティング業務の内製化を包括的に支援するサービスの提供を開始した。このサービスは、企業ごとの状況に応じて内製と外注の最適な業務分担を設計し、戦略策定から体制構築、実行までを支援するものである。

近年、テクノロジーの進化や消費者価値観の多様化により、マーケティング活動は高度化・複雑化している。そのため、データに基づいた広告運用や戦略設計を自社で担いたいという企業が増加しているのだ。オプトはこのニーズに応えるべく、包括的な支援サービスを提供することにした。

サービスは一定期間で完了し、企業のマーケティング担当者が内製と外注を適正に活用しながら、成果を出し続けるマーケティング組織を持続的に運営できる状態を目指す。また、人材育成やKPI設計のみなど、企業の課題に合わせた部分的な支援も可能だ。

オプトは、クライアント企業の本質的な価値創出に貢献する姿勢を貫いており、中立的な視点でクライアントのマーケティング能力を最大化する支援を行う。戦略設計から施策オペレーション、クリエイティブ制作、分析、組織開発まで、マーケティングに関わるあらゆる業務を包括的に支援するのだ。

項目	詳細
サービス名	マーケティング内製化支援サービス
提供開始日	2025年5月14日
支援内容	戦略策定、体制構築、実行まで包括的支援
支援期間	一定期間
特徴	内製と外注の最適な業務分担設計、段階的な内製化プロジェクト設計、部分的な支援も可能

オプトのマーケティング内製化支援サービスは4つの強みを持つ。まず、「先義後利」の精神で、クライアント企業の本質的な自立を支援する。

これらの強みによって、クライアント企業は成果を出し続けるマーケティング組織を構築できるのだ。

オプトのマーケティング内製化支援サービスは、企業のマーケティング能力向上に大きく貢献するだろう。しかし、内製化は必ずしも成功するとは限らず、ROIの悪化や社員の離職といったリスクも存在する。そのため、オプトの包括的な支援体制が重要となる。

今後、企業はデジタルマーケティングの高度化に対応するため、内製化をさらに推進していく可能性が高い。その際に、オプトのような専門企業の支援が不可欠となるだろう。サービスの利用企業が増加することで、オプトの更なる事業拡大も期待できる。

オプトは、今後、AIや最新のマーケティングテクノロジーを活用した支援機能の追加や、グローバル展開など、サービスの更なる充実を図るべきだ。これにより、より多くの企業がマーケティング内製化によるメリットを享受できるようになるだろう。

^ PR TIMES. 「オプト、マーケティング内製化を成功に導く包括的支援サービスを提供開始 | 株式会社デジタルホールディングスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001013.000014848.html, (参照 25-05-15).

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