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公開：2025-05-24

KAKEAIが「1on1総研」で部下のタイプ別マネジメント特集を公開、ミドルマネジャーの育成支援

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• KAKEAIが部下のタイプ別マネジメント特集を公開
• 7つの部下タイプに分類し、最適な対話例や育成手法を紹介
• ミドルマネジャーの多様な部下マネジメント支援を目的とする

KAKEAIが部下のタイプ別マネジメント特集を公開

株式会社KAKEAIは2025年5月23日10時10分、ビジネスメディア「1on1総研」において、ミドルマネジャー向けの新企画「部下のタイプ別マネジメント」特集を公開した。この特集は、リモート勤務やジョブ型雇用の浸透により多様化した部下への対応に悩むミドルマネジャーを支援することを目的としているのだ。

特集では、キャリア無関心型、伸び悩み型など7つの部下タイプを分類し、それぞれのタイプに最適な対話例や育成手法を具体的に提示している。1on1ミーティングでの効果的な質問テンプレートや、NGフィードバック例、成長支援ステップなども紹介されている。

さらに、ミドルマネジャーが翌日の1on1から活用できるチェックリストや図解も記事末に掲載されている。現場で即座に役立つ実践的な内容となっているのだ。

部下のタイプ別マネジメント特集詳細

1on1総研

1on1総研について

1on1総研は、対話を通じた組織変革の実践知を提供するメディアだ。企業と個人の関係性の変容という現代社会の課題に対し、対話を新たな結節点として捉え、組織と個人の新たな関係性を模索している。

• リーダーの実践知の共有
• 組織変革への貢献
• 個と組織の新たな関係性の探求

変化の最前線に立つリーダーたちを支援し、組織の成長に貢献することを目指しているのだ。

部下のタイプ別マネジメント特集に関する考察

本特集は、多様な部下を持つミドルマネジャーにとって非常に役立つ実践的な内容であり、高い評価に値するだろう。各部下タイプに特化した具体的な対応策が提示されているため、現場ですぐに活用できる点が大きなメリットだ。

しかし、部下のタイプ分類が必ずしも明確ではないケースや、個々の部下に最適なアプローチを見つけるためには、マネジャー自身の経験や判断が不可欠となるだろう。そのため、特集の内容を理解し、適切に適用するための研修プログラムの提供なども検討する必要がある。

今後、AIを活用した部下タイプ診断ツールや、より詳細なケーススタディの追加などが期待される。これにより、マネジャーの負担軽減と、より効果的な部下育成を実現できる可能性があるのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「KAKEAIが運営するビジネスメディア「1on1総研」が部下のタイプ別マネジメント特集を公開 | 株式会社KAKEAIのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000145.000041953.html, (参照 25-05-24).
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