ビジネススキル

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公開：2024-12-04

Intel CEOのパット・ゲルシンガー氏が退任、ジンスナー氏とホルトハウス氏が暫定CEOに就任し新体制がスタート

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• Intel CEOのパット・ゲルシンガー氏が退任
• デビッド・ジンスナー氏とミシェル・ホルトハウス氏が暫定CEO就任
• 取締役会が後任CEOの選考を開始

IntelのCEO交代と暫定体制の確立

米Intelは2024年12月2日、パット・ゲルシンガー氏が同12月1日付でCEOと取締役を退任したことを発表した。ゲルシンガー氏は1979年からIntelに勤務し、同社初のCTO（最高技術責任者）を務めるなど40年以上にわたり同社の発展に貢献してきた経歴を持つ。^[1]

取締役会は後任CEOを探す間の暫定措置として、デビッド・ジンスナーCFOとミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏を共同CEOに任命した。ホルトハウス氏は新設されたIntel Products部門のCEOも兼任し、同社の主力事業であるClient Computing GroupやData Center and AI Groupなどを統括することになった。

フランク・イアリー氏は暫定取締役会長に就任し、製品部門を中心とした事業運営の強化を表明した。イアリー氏は製造競争力の回復と投資家の信頼回復に向けて、事業の効率化とより簡素でアジャイルな組織への転換を進める方針を示している。

Intel新経営体制の概要

半導体ファウンドリービジネスについて

半導体ファウンドリービジネスとは、半導体の製造を専門に請け負うビジネスモデルのことを指す。主な特徴として、以下のような点が挙げられる。

• 最先端の製造プロセス技術の開発と維持が必要
• 巨額の設備投資と高度な品質管理が求められる
• 顧客企業の多様なニーズに対応する柔軟な生産体制が重要

Intelは製造能力の強化とファウンドリービジネスの確立を目指し、複数の最新鋭工場への投資を進めてきた。TSMCやSamsungなど競合他社との技術競争が激化する中、製造プロセスの競争力回復が重要な経営課題となっている。

Intel CEO交代に関する考察

半導体業界では製造プロセスの微細化競争が激化しており、Intelの製造技術の立て直しが急務となっている状況下でのCEO交代となった。特にAI時代における半導体需要の高まりを考えると、製造能力の強化と製品競争力の向上は避けられない課題であり、新経営陣の手腕が試されることになるだろう。

今後はIntel Productsという新組織の下で製品戦略を見直し、より効率的な事業運営体制を確立することが求められる。製造プロセスの競争力回復と投資効率の改善という二つの課題に対し、暫定経営陣がどのような解決策を打ち出すのか注目が集まっている。

長期的には半導体製造の国内回帰を目指す米国政府の支援も追い風となる可能性がある。次期CEOには製造技術の革新とファウンドリービジネスの確立という重要な使命が課せられることになり、その人選は今後のIntelの命運を左右する重要な決断となるだろう。

参考サイト

1. ^ Intel Corporation (INTC). 「Intel Announces Retirement of CEO Pat Gelsinger :: Intel Corporation (INTC)」. https://www.intc.com/news-events/press-releases/detail/1719/intel-announces-retirement-of-ceo-pat-gelsinger, (参照 24-12-04).
2. Intel. https://www.intel.co.jp/content/www/jp/ja/homepage.html
3. Samsung. https://www.samsung.com/jp/
4. TSMC. https://www.tsmc.com/japanese

※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。

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