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NSSOLが地域金融機関向け収益管理コンサルティングを開始、RORAを活用した経営管理態勢の整備を支援

text: XEXEQ編集部
(記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります)


記事の要約

  • NSSOLが地域金融機関向けの収益管理コンサルティングを開始
  • NSFMCと連携し経営戦略から収益性向上までを支援
  • RORA/ROE管理態勢整備など4つのメニューを提供

NSSOLが地域金融機関向け収益管理コンサルティングの提供を開始

日鉄ソリューションズ株式会社は、グループ会社のNSフィナンシャルマネジメントコンサルティング株式会社と連携し、金融機関における企業価値向上への取組を支援する収益管理コンサルティングの提供を2025年3月28日に開始した。本コンサルティングは、金融機関の経営戦略策定から収益性向上に向けた施策の立案・実行・管理までを一貫して支援し、企業価値の向上に貢献することを目指している。[1]

近年の資本コストや株価を意識した経営の要請と金利環境の変化を背景に、金融機関においては企業価値向上のための施策策定とその進捗管理の重要性が一層高まっている。特にROEやRORA(リスクアセット利益率)を向上するためには、収益管理を中心とした経営インフラの整備が必要不可欠となっているのだ。

NSSOLは20年以上にわたり金融機関向けシステムの提供・運用支援を行ってきた実績を持ち、NSFMCは金融機関の経営管理に関する深い知見とコンサルティング実績を有している。両社の強みを活かし、金融機関の業務運営の高度化・最適化の視点から総合的な支援を実施することで、持続可能な成長と競争力の強化を実現する。

収益管理コンサルティングのサービス内容まとめ

メニュー名 詳細
RORA/ROE管理態勢整備支援 RORA/ROE計測および期中進捗管理ロジック構築
ALM運営高度化支援 資金収支、役務損益、経費等を統合したBS/PL予測および財務KPIシミュレーション
業務計画策定支援 各種施策の有効性向上に向けた内部・外部データ分析
管理会計再構築支援 業績評価目的の管理会計から経営管理目的の管理会計への移行

RORAについて

RORAとは「Risk-weighted assets Return on Risk-weighted Assets(リスクアセット利益率)」の略称で、金融機関の収益性を測る重要な指標である。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

  • リスク資産に対する収益性を評価する指標
  • 金融機関の経営効率性を測定する重要なKPI
  • リスクに応じた収益管理を可能にする指標

金融機関においてRORAは、企業価値向上のための重要な指標として注目されており、収益管理を中心とした経営インフラの整備が必要不可欠となっている。NSSOLとNSFMCが提供する収益管理コンサルティングでは、このRORAを活用した経営管理態勢の整備を支援することで、金融機関の持続可能な成長と競争力の強化を実現する。

参考サイト

  1. ^ 日鉄ソリューションズ株式会社. 「地域金融機関向け収益管理コンサルティングメニューを提供開始|プレスルーム|日鉄ソリューションズ」. https://www.nssol.nipponsteel.com/press/2025/20250328_110000.html, (参照 25-04-01).
  2. 4306

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