リクエスト社が組織行動科学に基づく人的資本開発サービスNext Leader Capitalを発表、若手社員のリーダーシップ開発を促進

PR TIMES より
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記事の要約
- リクエスト社がNext Leader Capitalをリリース
- ミスを成長機会として捉える人材開発プログラム
- 自責のマインドセットでリーダーシップを育成
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リクエスト社のNext Leader Capitalによるリーダーシップ開発プログラム
リクエスト株式会社は問題設定思考と組織行動科学を基盤とした新たな人的資本開発サービスNext Leader Capitalを2025年1月16日にリリースした。このプログラムは910社以上の企業でイノベーション支援の実績を持つ同社が、若手社員の日常業務におけるミスをリーダーシップ向上の契機として捉え、成長するマインドセットを育むために開発されたものである。[1]
Next Leader Capitalではミスを失敗ではなく成長の起点として捉え、自らの経験を深く掘り下げることで気づきを得るプロセスを重視している。プログラムの特徴として、自らの手を動かして経験を振り返り、学びのプロセスを明確化することで自主的な気づきを促進することに加え、他責から自責への転換訓練を通じて改善思考を育成するものだ。
本プログラムを通じて、若手社員は自らのミスや他者のミスを成長の機会として活用する能力を磨くことができる。さらに建設的な対話を通じて組織全体の成果を向上させ、失敗を恐れず学びと変革のきっかけとする文化を醸成することで、組織全体の生産性向上にも貢献することが期待されている。
リクエスト社のNext Leader Capitalの特徴まとめ
項目 | 詳細 |
---|---|
基盤技術 | 問題設定思考、組織行動科学 |
導入実績 | 910社以上 |
主な対象 | 若手社員 |
プログラムの特徴 | 経験の可視化、自責への転換訓練、建設的な対話重視 |
期待される成果 | チーム全体の生産性向上、挑戦姿勢の醸成、自責のマインドセット形成 |
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組織行動科学について
組織行動科学とは、組織における人間の行動や心理を科学的に研究し、組織の効率性や生産性の向上を目指す学問分野のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。
- 個人や集団の行動メカニズムを科学的に分析
- リーダーシップや意思決定プロセスを体系的に研究
- 組織の効率性と個人の成長を両立する手法を提供
Next Leader Capitalでは組織行動科学の知見を活用し、ミスを組織学習の機会として捉え直すアプローチを採用している。このアプローチによって、若手社員の自発的な成長を促進し、組織全体のパフォーマンス向上につながる建設的な対話を生み出すことが可能となるだろう。
参考サイト
- ^ PR TIMES. 「Next Leader Capital「 ミスが起点となるリーダーシップ開発 」リリース 組織行動科学® | リクエスト株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000108.000068315.html, (参照 25-01-17).
※上記コンテンツはAIで確認しておりますが、間違い等ある場合はコメントよりご連絡いただけますと幸いです。
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