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公開：2025-01-10

株式会社SigNavisが幹部候補採用プラットフォームシグナビを正式リリース、中小企業の人材不足解消へ新たなアプローチ

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 幹部候補採用プラットフォーム「シグナビ」が正式リリース
• 経営会議や顧客訪問に参加できる幹部同行インターン機能を実装
• 企業幹部へのキャリアパスを確約する新卒幹部候補採用を導入

SigNavisが幹部候補採用プラットフォームシグナビをリリース

株式会社SigNavisは中小企業の人材課題解決を目指し、幹部候補採用プラットフォーム「シグナビ」を2025年1月6日に正式リリースした。経済産業省の報告によると毎年約60,000社の中小企業が人材不足を理由に廃業しており、シグナビは企業の成長を支えるリーダー育成の土台を構築することで日本経済の課題解決に寄与する。^[1]

シグナビは従来の新卒一括採用方式とは異なり、経営層の視点を体験できる幹部同行インターンと企業幹部へのキャリアパスを確約する新卒幹部候補採用機能を実装している。リリースキャンペーンとして初期費用や継続費用は無料となり、企業の革新的な取り組みを支援するプラットフォームとして展開を開始した。

シグナビの導入プロセスは簡略化されており、企業からの問い合わせ後最短1日での利用開始が可能となっている。企業と人材のミスマッチを解消し、ピーターの法則による組織のリーダーシップ不足という課題に対して、早期育成による解決アプローチを提供することが特徴だ。

シグナビの機能まとめ

シグナビの詳細はこちら

ピーターの法則について

ピーターの法則とは組織において人材が昇進を繰り返すうちに最終的には無能なポジションに就くという法則のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 能力以上のポジションに配置されることによる組織の非効率化
• 昇進による人材の適性とポジションのミスマッチ
• 組織全体のリーダーシップ不足につながるリスク

シグナビは幹部候補を早期から育成し適切なポジションで活躍させることで、ピーターの法則によるリスクを未然に防ぐことを目的としている。中小企業における人材不足の課題に対して、幹部候補採用という新たなアプローチで解決を図るプラットフォームとしての役割を担っているのだ。

シグナビに関する考察

シグナビの幹部同行インターンは学生が経営層の視点を早期に体験できる点で画期的であり、従来の新卒採用とは一線を画している。経営会議や顧客訪問への参加を通じて実践的な経営感覚を養うことができ、将来の経営人材の育成に大きく貢献する可能性を秘めているだろう。

一方で幹部候補としての採用が確約されることで、入社後のモチベーション維持や周囲との関係構築に課題が生じる可能性も考えられる。早期から幹部候補として特別な立場で入社することによる組織内の軋轢や、期待と現実のギャップによる離職リスクも懸念されるのだ。

シグナビが提供する新たな採用手法が定着するためには、採用後のフォローアップ体制の構築が不可欠となるだろう。幹部候補生に対する継続的な育成プログラムの提供や、既存社員との円滑なコミュニケーションを促進する仕組みづくりが今後の重要な課題となる。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「【幹部候補採用特化プラットフォーム「シグナビ」誕生！】 | 株式会社SigNavisのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000154664.html, (参照 25-01-10).
2. 経済産業省. https://www.meti.go.jp/index.html

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