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公開：2025-02-20

ランスタッドが問題社員への人事対応ウェビナーを開催、弁護士が実例を交えた対処法を解説

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• 問題社員への人事対応に関するウェビナーを開催
• 弁護士が実例に基づいた対処法を解説
• シリーズ中の質問に具体例を交えて回答

問題社員への人事労務対応ウェビナー

ランスタッド株式会社は人事・労務担当者向けに問題社員への対応方法を学ぶウェビナーを2025年2月26日に開催することを2025年2月18日に発表した。このウェビナーは2024年5月から12月までに開催されたセミナーシリーズの総集編として企画され、参加者からの質問に対して弁護士が具体的な事例を交えながら回答する形式となっている。^[1]

問題社員の存在は就業規則違反や勤怠不良、業務命令違反、素行不良など多岐にわたる深刻な課題として組織に影響を及ぼしている。不適切な対応は他の社員のパフォーマンス低下や職場環境の悪化を引き起こし、企業価値を大きく損なう可能性があるのだ。

弁護士が改善に向けた指導方法やフィードバックの仕方、エビデンスの積み上げ方について具体的に解説を行う予定となっている。また日本と米国における対応の違いについても比較しながら、問題社員への適切な対応方法やリスク回避策について詳しく説明されることになるだろう。

ウェビナーの概要

ウェビナーの詳細はこちら

懲戒処分について

懲戒処分とは、企業が従業員の問題行動に対して行う正式な制裁措置のことを指しており、主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 就業規則に基づく正当な手続きが必要
• 処分の内容は行為の程度に応じて適切に判断
• 処分の根拠となる具体的な証拠の収集が重要

問題社員への懲戒処分を行う際には、改善指導や警告などの段階的な対応が重要となり、慎重な手続きが求められる。日米の法律の違いを考慮しながら、適切な証拠に基づいて処分を決定することで、職場環境の改善と企業価値の保護につながるのだ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「問題社員への人事・労務対応について弁護士が実例を踏まえ回答。人事、労務アップデートセミナー＜総集編＞を開催 | ランスタッド株式会社のプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000267.000004185.html, (参照 25-02-20).

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