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公開：2024-12-13

プログレスがWell-Being Workers Awards 2024+で組織改善部門優秀賞を受賞、従業員満足度向上の取り組みが高評価

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• プログレスがWell-Being Workers Awards 2024+で組織改善部門優秀賞を受賞
• ラフールサーベイを活用し組織改善で顕著な実績を達成
• コミュニケーション戦略室新設で従業員満足度向上を実現

プログレスがラフールサーベイを活用した組織改善の取り組み

株式会社プログレスは2024年12月12日、株式会社ラフールが主催する「Well-Being Workers Awards 2024+」において組織改善部門優秀賞を受賞した。ラフールサーベイ利用企業2,000社の中から選出された同賞は、組織改善において顕著な実績を収めた企業を表彰するものである。^[1]

プログレスは直近のディープサーベイにおいて70.54点という高スコアと偏差値60を達成し、回答率100%という優れた実績を示している。コミュニケーション戦略室を新設することで、従業員満足度向上に向けた継続的かつ組織的なアプローチを確立したことが高く評価された。

また同社は理想の組織像を明確に定義・共有し、社内の成功事例共有を通じて組織改善へのモチベーション向上を図るなど、持続的な組織発展への意欲的な取り組みを展開している。テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰優秀賞など、その他の受賞実績からも組織改善への取り組みの成果が表れている。

Well-Being Workers Awards 2024+の概要

Well-Being Workers Awards 2024+の詳細はこちら

Well-Beingについて

Well-Beingとは、個人や組織の健康的で充実した状態を表す概念であり、身体的・精神的・社会的な幸福度を総合的に捉えるものである。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 従業員の心身の健康と満足度を重視した経営アプローチ
• 組織の持続的な成長と個人の幸福を両立する考え方
• データに基づく組織改善と行動変容の促進

ラフールサーベイでは組織と働く個人の可視化と行動変容を促し、Well-Being経営の実現を支援している。このサーベイを通じて組織の課題や非財務情報を可視化し、分析から改善立案までをワンストップで行うことで、生産性向上と離職防止につなげることが可能だ。

組織改善サーベイに関する考察

組織改善サーベイの活用において、プログレスの取り組みは高い回答率と具体的な改善施策の実行という点で優れた事例となっている。コミュニケーション戦略室の新設は、組織改善への体系的なアプローチを可能にし、従業員満足度の向上に大きく寄与することが期待できるだろう。

今後の課題として、組織の拡大に伴うコミュニケーションの質の維持や、リモートワーク環境下での組織文化の醸成が挙げられる。これらの課題に対しては、デジタルツールの効果的な活用や、対面とリモートのハイブリッドな取り組みの確立が解決策として考えられるだろう。

さらなる発展に向けて、部門間の連携強化や従業員のキャリア開発支援など、より包括的な組織改善施策の展開が期待される。Well-Being経営の実現には、継続的なデータ収集と分析に基づく施策の改善サイクルの確立が不可欠である。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「株式会社プログレス　ラフール主催「Well-Being Workers®︎ Awards 2024＋」にて組織改善部門 優秀賞を受賞 | 株式会社プログレスのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000026.000111585.html, (参照 24-12-13).

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