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公開：2025-01-11

JTBコミュニケーションデザインが2025年の経済展望を発表、インバウンド市場の成長戦略が明確に

text: XEXEQ編集部
（記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります）

記事の要約

• JTBコミュニケーションデザインが2025年の経済展望を公開
• インバウンド消費額が年度内に8兆円規模へ到達見込み
• 2030年までに訪日外国人旅行者数6000万人を目標設定

2025年の世界経済と日本のインバウンド市場動向

JTBコミュニケーションデザインは2025年1月10日、経済学者のモーリー・ロバートソン氏とJTBコミュニケーションデザイン代表取締役社長執行役員の藤原卓行氏による新春対談を公開した。2025年の世界経済は米国での政権交代による不透明感が増す一方で、日本経済は比較的安定した状態を維持している状況が明らかとなった。^[1]

観光庁の調査によると2024年4月から9月までのインバウンド消費額が4兆588億円に到達し、年度内には8兆円規模に達する見込みであることが示された。日本政府は観光立国推進計画において2030年までに訪日外国人旅行者数6000万人、インバウンド消費額15兆円という具体的な目標値を設定している。

JTBコミュニケーションデザインはインバウンドデジタルプロモーション分野において、クリムタン社およびIntegral Ad Science社と連携したtriconcierというソリューションを提供開始した。訪日インバウンドの旅マエから旅ナカまでを一貫してサポートする統合プロモーションの実現を目指すものだ。

2025年のインバウンド市場動向まとめ

ボラティリティについて

ボラティリティとは、証券や為替など金融商品を取り扱う業界で使用される用語で、価格変動の度合いを示す指標のことを指す。主な特徴として以下のような点が挙げられる。

• 価格の変動幅や頻度を数値化した指標
• 市場のリスクや不安定性を測る基準
• 投資判断や市場分析の重要な要素

世界経済の文脈においてボラティリティが高いということは、株価が急騰と急落を繰り返すなど、市場が不安定な状態にあることを示している。特に政治的な不確実性が高まる時期には、市場のボラティリティが上昇する傾向が顕著となる。

インバウンド市場の成長戦略に関する考察

日本のインバウンド市場における課題として、外国語対応の不十分さやグローバル化の遅れが指摘されているが、エコツーリズムや文化体験など、日本固有の魅力を活かした観光コンテンツの開発が重要である。特に富裕層向けの体験型観光や若者向けのアニメ聖地巡礼など、ターゲット層に応じた戦略的なアプローチが必要となるだろう。

オーバーツーリズムの課題に対しては、地方への誘客促進や持続可能な観光モデルの構築が求められている。AIやデジタルテクノロジーを活用した観光客の分散化や、地域社会との共生を図る取り組みが今後ますます重要になってくるはずだ。

訪日外国人の消費行動や観光ニーズは多様化しており、従来型のマスツーリズムからの脱却が必要である。インバウンド市場の持続的な成長のためには、デジタルマーケティングの活用とともに、地域の特性を活かした観光コンテンツの開発が不可欠だ。

参考サイト

1. ^ PR TIMES. 「世界経済の不確実性を超えて　変革の時代における戦略と展望 | 株式会社JTBコミュニケーションデザインのプレスリリース」. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000140.000021206.html, (参照 25-01-11).

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